身为前。国小教师，也是前。教学组长
教师兼/不兼行政的差别深有体验
以下说说我自己的感想
先不要提那种天生能够摆烂的人
就用一般菜鸟新进公司战战竞竞的态度来说
专任导师 跟 兼任行政 这基本上是两个完全不同的概念
因为我在不同学校都当过菜鸟 所以也有幸运一进去就当导师
也有一进去就被抓去当行政
如果用一般公司名片称呼来看
我觉得专任导师大概就是CEO
所以每一个班级的导师聚会 就是一群CEO站出来为自己的利益喊话
大家虽然立场不同 但是至少平起平坐 团结抵抗外侮的时候更是有效率
行政组长呢 大概就是政府监督单位
说好听你是有公权力执行上意
但是当你要执行公务的时候 你要面对的就是整间会议室的CEO
每个人都告诉你他的班级经营得多好多好
根本不需要你来管 也不需要配合上层单位(教育部)业务
所以身为行政 实质上是不被放在眼里的
更何况很多资深CEO们 早年也都有当过行政 知道很多"诀窍"
假使你身为菜鸟不知道/不按照他们想要的方式放水
恭喜你 你就黑了。 接下来推行业务只会更困难
但是教育部每年要推动的业务只会更多不会更少
你只能硬著头皮在继续拜托CEO配合
想当然CEO们只会越来越不爽 来拍桌 来大骂大有人在
你只会越来越黑 没有返回的余地 这就是个恶性循环
所以说为什么没有人要当行政?
因为同样都是拿"教师"聘书
我干嘛好好CEO不当 要去当人人喊打的角色? 又不是吃饱太闲
会当行政的我的经验就只有几种
(一)自愿:不喜欢小孩/上课 但是想要稳定工作
(二)没选择:正职菜鸟or代课老师
(三)想当官:组长加主任 熬个十年就可以去考校长之类的
(四)以教育身为己任
至于上述四种里面哪一种情况最多
我想我就不需要多说了。。。