: 推 AmosYang: 在 Soft_Job 板, "游戏开发人员最想进的前十大公司" 11/03 18:48
: → AmosYang: 这串里我有试着点出: D3若无法找到持续的现金收入模式, 11/03 18:49
: → AmosYang: 前景将不乐观, BZ再佛再传奇也没办法印钞票出来 11/03 18:51
: 推 AmosYang: “从消费者、玩家立场来看事情”是没有问题的，然而，从 11/03 18:53
: → AmosYang: 该视野看到的现实并不完整 11/03 18:53
: → ADIMM: 除了D3，BZ不是还有网游、卡牌及电竞在帮忙印钞? 11/04 00:32
比较完整的论述还是得去看该讨论串
* http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1408810195.A.225.html
* http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1408863760.A.046.html
* http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1408888479.A.B6D.html
* http://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1409391896.A.F3A.html
在这里大略述说两点
1. D3/SC2/HotS/Hearthstone 真正的对手不是 PoE/TL/RA/DotA/LoL/MTG,
而是 WoW; 而真正的战场不是在消费者市场，而是在暴雪理事会
会议室
当 WoW 有如此高的现金收入时， CEO 要有一定的手腕才能说服
所有的股东及理事委员: “烧钱去养 D3/SC2/HotS/Hearthstone
(以充实暴雪的品牌)，就长远来看，是值得的”
易言之，不是所有的股东都是游戏人，对某些股东来说，一个产
品线就算做到收支平衡还是不够的，必须要能赚钱，赚大钱
2. “大公司”看起来资本雄厚，所以常会听到“暴雪有那么多资源
，却搞不定‘如此简单’的问题，就是摆烂啦”这种论点
事实上，有真正在所谓“大公司”待过的人都知道: 公司大到一
定程度后，内部会出现各种小型的生态系统 XD 这些生态系统之
间会彼此竞争资源。是此，从外表看起来是个“大公司”，但实
际上每个专案团队手上有的资源却十分有限，编列预算时还是要
一层一层审核，然后要产生足够的利润，而非一句“大公司”就
有暴雪 US$4B 现金可以砸 :D
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“从消费者、玩家角度看事情”并没有问题，“‘只’从消费者、玩
家角度看事情”也是个人自由，然而，那样子看到的视野并不完整，
所以会看到许多“不可思议、无法理喻”的事。
然而，补上从“工程实务”与“商业运作”出发的角度后，很多事情
就会很好懂。
这并不代表我们就这样与现实妥协，而是，在了解问题的全貌后，才
有可能提出有建设性的方案 (而非“暴雪那么有钱，就如此如此多请
人多买服务器硬件多出资料片不就解决了? ” :D )
这些话也只能在 GameDesign 版说 :D