前几天看新闻，基于捷运的自动柜员机可能换别家来做，
国泰世华重新布局自动化通路，改和全联福利中心合作，
抢下全台的全联的ATM通路，见：
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160913/948169/
但Bank3.0的理念是去现金化、数位化，让妳的手机就是妳的银行。
这样还有去抢ATM通路的价值吗？
之前富邦曾和麦当劳合作而渣打曾和摩斯汉堡合作，
最后都是以失败告终而撤出ATM。见↓
http://blog.sina.com.tw/lttkdc/article.php?entryid=621950
工商时报曾报导，ATM在日本是摇钱树 在台湾成赔钱货：
http://www.coolloud.org.tw/node/19773
既然如此，国泰世华为了抢进近千家的全联福利中心所花的自动柜员机的租金等，
是否真的能赚回来？当然全联有ATM，对一般民众是有利的，但问题是，对银行真的
是有利可图的吗？
然后近年来开始流行Bank3.0，Brett King提倡你的手机就是你的银行，
人们需要的是银行的服务而非银行分行。而他认为科技公司也能
扮演银行的角色，如脸书、Twitter在国外也能让民众汇款、转帐等。
过去分行的价值很大，但如今分行的价值日益缩水，像合库、渣打
等银行都在缩减实体通路，那国泰世华这次花大钱和全联结盟，
是否有综效？还是最后落得像北富银和麦当劳合作的下场？