※ 引述《una (una)》之铭言：
: 目前在蒐集国内MA的相关资讯，为了一年后做准备
: 有一本书MA宝典有介绍各家外商本土MA的两年后薪资落点与升迁
: 看起来中信的薪资和升迁都很快，问了学长姐也的确是
: 听说国泰最近也满敢给的，但是职级好听度差很多，两年可能是高专襄理的
: 中信或外商都挂经理了
: 而看米卡的书有提到MA的生活型态，感觉外商还是很吸引人
: 但是我观察一些报导，外商银在台湾的经营状况也不是很好，本土获利应该乐胜
: 不知道这几年大家选外商和本土的态度有没有不同了?
: 我还在想未来准备要以本土为主还是外商为主，还请大家分享看法~
: 如果表现好，在外商升的快，还是本土升得快
: PS 听说有个学长汇丰MA，八年升到资深副总，这是不是超强啊!
借标题问一下，上礼拜有去了几个摊位问过，发现就算是本土金控，
对MA的培训方式也有差异，肥牡蛎的MA要花一年的时间在各部门轮调，
大树的培训期更久，好像还要到分行去接受奥客们的"历练"......
这种培训可以学到集团各部门的知识和资讯，可是又好像浪费太多时间
在将来跟自己无关的事情上打杂(说实话短短几个月也学不了什么东西吧？)
另外比较特别的有听到元元的人资说他们的MA是应征的时候就先选领域，
除了共同专业之外，其他培训期间会以自己选择的领域为主去训练，
想请问这样的训练模式除了比较快进入状况外，是不是也会增加存活率？
看了越多相关资讯反而却头痛啊...总不能先乱枪打鸟等上了再来咬牙硬撑吧？