各位前辈大家好~
请教一题关于House的路径-目标理论
领导行为类型分为四种：
1.工具行为（指导型的领导）
2.成就导向行为（成就取向的领导）
3.支持行为
4.参与行为
书本提到四种领导行为为“原因变量”（自变量），
部属特质与工作环境为“中介变量”，
部属的工作满足感为“结果变量”（依变量）
疑问点：
路径-目标理论是由部属不同的特性与各类工作环境的差异决定该采取的领导行为。
且领导方式的类型采用，会依据部属特性、工作环境特性等不同因素，
以（权变）观念找到最适当的领导行为。
中介因子是受自变量(X)的影响后才产生
那么为何不是特质与工作环境为原因变量（自变量），
领导类型随着部属特性、工作环境的不同而改变，为中介变量?

你必须宏观地来看整体理论架构，系建基于由领导者激励协助部属达成目标任务。因此领导者自有其主动自变性，而中介变量是其权变决策之情境考量因素。

老王~我86啦。中间变量的定义: 介于自变项与依变项间，而会影响依变项的变量，所以自变量影响中介，中介再影响依变。你那本书会不会把调节变量和中介变量搞混了?调节变量指自变量影响依变量会受到调节变量而增加影响程度领导行为影响部属满足，但这份满足却会因为环境和部属个性有大小不一的影响