Re: [闲聊] 为何执著于短打?

楼主: uyrmb47   2019-04-01 18:13:45
说实在的4队明明都有点
不要整天都拿数据出来说短打差
要是真的短打没用 那现在还再用短打的教练是不是都是棒槌?
如果要吵得是得分期望值 不用吵 你赢了
问题是棒球就不是得分期望值能完全掌控的运动
假设点成功 23垒有人 高飞球 得一分 出局 追到剩两分
代表剩下2局只要一上垒 追平分就再打击区
压力和三分完全不一样
再假设如果点成功 23垒有人 1垒安打 出局*2 追到剩一分
代表剩下2局打击区就是追平分 投甜一点被轰出去就中继后援失败
倪也才刚被敲hr过会不会因此投得更小心 也说不清楚
我只能那时候点完全没问题 问题只出在打者没点好而已
宁可例行赛点失败 也不要季后赛战术执行状况百出
作者: smile10177   2019-04-01 18:16:00
全部都点成功又回来得分就没这系列文了啦
作者: chienming40 (兔崽子)   2019-04-01 18:29:00
其实总教只是要埋短打的梗来误导对手而已XD
作者: ymwen (馄三少)   2019-04-01 18:32:00
战术本来就没有绝对的对错,再讨论下去大家还是各自坚持己见,这就是棒球有趣的地方,唯一能做的,就是加强推进,包含短打、往右半边打、打跑等等的基本功
作者: bbo9527 (elephant9527)   2019-04-01 18:34:00
我也可以说当时林是近况最优的打者 外加对面被连两安投手不稳以及接续投手还来不及热身救援的情况下不点是很正常的 因为你点了再加人回来你也输一分 且对面主力也差不多热好来吃你后段棒次
作者: ecojerez (hiro)   2019-04-01 18:37:00
看这系列文..我觉得后天赌盘可以赌有没有牺牲触击了XDD
作者: bbo9527 (elephant9527)   2019-04-01 18:37:00
与其在周末对手不保留情况下让后段棒去面对热身准备好的刀倪 不如趁局面大好打一波措手不及
作者: pinpinpin (Pinky)   2019-04-01 18:37:00
所以就见仁见智阿 但每个人都觉得自己看法才是对的XD
作者: bbo9527 (elephant9527)   2019-04-01 18:39:00
所以问题不是成不成功 那是另外要检讨执行能力的事 本身这战术就有一定性的争议了
作者: BlaBlaBon (巴拉崩)   2019-04-01 18:46:00
假设点成了赢了有人想讨论会被酸:赢球了还要检讨?至少我是当下一看到短棒就崩溃的人 不是马后炮
作者: jjam   2019-04-01 18:52:00
推文当下就很多人质疑了 我是不点派的
作者: ChenXY (不差不歪 一插就歪)   2019-04-01 19:17:00
点本来就不是绝对而是要看赛况&选手状况 艾锐克前面7-0点推进保险分的确对球队效益较高 书逸全队状况最好点成功还送回仍落后 重点是直接牺牲全队最有可能安打送回打点的...
作者: Tigerchan   2019-04-01 19:24:00
点不点本就不是绝对 跟比数差距 局数 还有打者都有关系
作者: kai880323 (凯开)   2019-04-01 19:29:00
https://i.imgur.com/0uTEUDt.jpg 似乎是新洋砲消息
作者: love85023 (寒月)   2019-04-01 19:51:00
点不是万恶 但是执行成功率真的满糟的
作者: sayddt (无)   2019-04-01 19:58:00
点不是问题,问题是触击的执行率说真的,中职细节没日职细腻
作者: gaeaking   2019-04-01 20:36:00
这篇说出我想表达的 执行率太差了还怪教练太奇怪了吧
作者: oscaroec (OEC)   2019-04-01 20:41:00
好像都没记者去问一下教练的想法
作者: misq2011 (暗影)   2019-04-01 22:12:00
推~
作者: ejywar (四乃森蒼紫)   2019-04-02 00:07:00
推这篇的树枝状分析法
作者: oscuro324   2019-04-02 08:01:00
推分析
作者: ryosuke (迈向自己的王道)   2019-04-02 08:06:00
你要不要统计那个或然轮……喔不!是或然率。
作者: taddy0540   2019-04-02 09:29:00
非常失败的论点XDD 那为何不直接打,连三棒的追平分XD
作者: BlaBlaBon (巴拉崩)   2019-04-02 10:27:00
重点就是成败跟下战术与否是两件事啊...先有这个战术才有点成功点失败的问题

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