先说我自己就是常被版友酸"慢走不送"的“象转猿迷”
从职棒六年开始看球,就被朋友拉进象迷的行列,
在我十多年的儿少记忆,只要入球场就是兄弟象
最常去的是老台中球场。
后来上大学到高雄去,正巧遇到两联盟合并,职棒回春
当时最喜欢看兄弟电爆第一金刚的戏码,每次看每次爽
2003年台湾大赛也进场帮兄弟加油(正巧就是威总揍裁判那场)
变节点就在隔年...
La new接手第一金刚,刘老板第一年就做了很多令当时的我印象深刻的事
包含球员待遇福利、二军农场制度、认养澄清湖球场
这在当时的职棒环境几乎是创举,加上我对“草创”中职积愤已久,不爽教主的作为
让我对这只新球团的新动作有更多注视,当然也充满怀疑
但就在第一次进澄清湖看兄弟 vs. La new（不过我当时还是不离不弃是我兄弟...）
我发现La new球团做了许多没人做过的事,
其实不是看得见的战绩与球迷人数
而是他们对球场经营的用心,在第一年开季前他们已经重新装潢球场了
把澄清湖打造的像熊队的本营一样,更有在地球队的感觉,
而且球场里增设速食店,还有球团商品部,质感都不输国外的球场
这在十年前的草创时代根本就是不可能有的东西
当然这些不可能马上可以提升战绩与球迷数,
但是球迷最直接感受却是来自球团的“诚意”
除了为球迷做的事情以外,La new当时首创的球队专属厨师与心理咨商师
也配合公关新闻打造了La new改变职棒环境的形象
即便是一种行销手法,
也让我开始深信这支球团是一个改变台湾职棒环境的力量,然后买票进场支持
只是当时的我确实很难帮其他球队加油打兄弟,很难割舍的三剑客、还有我最喜欢的老邦
所以渐渐的就决定不进兄弟场,因为实在找不到理由再买票支持洪教主
直到2009年的那些事情....我就彻底死心了,现在只剩恰恰是我当时支持的兄弟球员
今年进洲际球场看球应该是将近十年后再次买兄弟主场的票
不过我是坐外野席,两边的差距也不用我赘述了
我根本不意外LM能超越兄弟
啦啦队或加油方式都只是表象
重点是装在主事者脑袋里的的观念与态度
这点兄弟其实已经输LM十年以上了
这也是为什么从高雄LN到桃园LM我一直支持这个球团
而我也很高兴当初刘老板的理念能够成功甚至影响台湾的职棒环境
我应该算是见证者吧！
而今年兄弟终于想要认养主场,而且可能在洲际球场
却是让我看到了一丝希望,
即使有点太晚了
至少还是一个重大突破,
我其实很期待兄弟能改变
因为兄弟象依然有我满满的童年回忆
尘封已久的黄色加油棒都还摆在仓库里