https://par.npac-ntch.org/tw/article/doc/GWDC1GGKSG 文字|高竹岚
终见曙光！？ 以数据凝视表演艺术的回温
2023年OPENTIX两厅院文化生活售票及消费行为观察
2023年，台湾表演艺术总算完整脱离为期3年的COVID-19疫情，似乎进入了一个蓬勃发展
的阶段。除了长销定目剧等持续发展，更出现了如《劝世三姊妹》开售全面秒杀的现象，
乃至于台北市文化局宣布设立“台北戏剧奖”，似乎呈现了台湾当前表演艺术的“荣景”
。但这个感觉，是否真的反映台湾表演艺术的真实情况？或者，反映到什么程度？
以下仅透过OPENTIX两厅院文化生活售票系统（以下简称系统）之数据，以量化方式更细
致地检视台湾表演艺术“蓬勃发展”的状况。必须强调，此数据仅能代表系统内部的销售
状况，不能直接推论至全台各售票平台，乃至于非售票艺文活动之发展。
2023年，台湾表演艺术总算完整脱离为期3年的COVID-19疫情，似乎进入了一个蓬勃发展
的阶段。除了长销定目剧等持续发展，更出现了如《劝世三姊妹》开售全面秒杀的现象，
乃至于台北市文化局宣布设立“台北戏剧奖”，似乎呈现了台湾当前表演艺术的“荣景”
。但这个感觉，是否真的反映台湾表演艺术的真实情况？或者，反映到什么程度？
以下仅透过OPENTIX两厅院文化生活售票系统（以下简称系统）之数据，以量化方式更细
致地检视台湾表演艺术“蓬勃发展”的状况。必须强调，此数据仅能代表系统内部的销售
状况，不能直接推论至全台各售票平台，乃至于非售票艺文活动之发展。
总体数据的成长
2023年系统总销售金额为15.7亿元，扣除电影、展览等非表艺类节目后，仍有15.4亿元。
此金额已经超越疫情前的最高值，亦即2019年的13.4亿元。考虑到近年来如口袋售票等其
他售票平台的兴起，在有若干团队与节目移至其他售票平台销售的情况下，系统的总售票
金额仍较2019年成长了近15%，就此观点，台湾表演艺术的整体产值确实有大幅成长。
然而注意到，2023年系统内的表艺节目总场次（6729场），其实与2019年的总场次（6677
场）相差无几。换句话说，当总销售金额有近15%的涨幅时，总场次的涨幅不到1%。这意
味着，系统内不只是总销售金额增加，分到每一场演出的产值也增加了。换言之，金额的
增加并不是因为场次增加，而是在大约相同的场次数量下，每一个演出场次能产出的平均
产值增加了。
更进一步我们可以看到，2023年系统内表艺节目的销售张数（188万张），其实是低于
2019年的195万张的。卖出的总票数变少，但卖出的总金额变高，意味着每一张票带来的
平均产值增加了。换言之，“平均”票价变高了。
各类别节目之成长差异
然而上述的票价成长，并非平均分配于各节目类别。在给定相同场馆大小（注1）的条件
下，2023年多数节目类别的票价中位数都高于2019年。其中，大型场馆的音乐剧票价中位
数，从2019年的788元，增长到2023年的1053元，成长约三成。大型场馆的舞蹈节目票价
中位数，更是从2019年的580元，增长到2023年的977元，大幅成长了近七成的票价。此成
长当然与近年来的物价指数成正比，但票价成长是否全然来自物价指数的成长，尚待进一
步厘清（注2）。
况且，也不是所有的票价中位数皆成长。举例来说，小型场馆节目之票价中位数，2019年
与2023年大体持平。而在大型场馆，非音乐剧的戏剧类节目票价中位数，则由2019年的
967元下降至2023年的799元，跌幅近20%。这是否与若干团体与节目移至其他售票系统等
因素有关，亦待进一步研究。
此外，上述讨论似乎显示音乐剧之成长大于非音乐剧之戏剧类，但这也仅限于票价中位数
。若改考虑各场演出的售票率中位数，大型场馆的非音乐剧戏剧类演出，从2019年的65%
，成长到2023年的72%。反观大型场馆的音乐剧演出，从2019年的65%，下滑至2023年的
61%。换言之，台湾音乐剧虽然产量剧增（自2019年之362场大幅成长至2023年的676场）
，音乐剧票价中位数也大幅成长，但并不意味着音乐剧在售票率上有优势。值得一提的是
，大型场馆的舞蹈类节目，售票率中位数由2019年的59%，大幅成长至2023年的72%。
文化币与会员成长
2023年底，系统会员（注3）已成长至82.6万人，比2022年的54.6万人大幅成长28万人，
涨幅达51%。除会员人数增长外，会员亦有日趋年轻化，其中18-21岁之消费会员（注4）
，占2023年全体消费会员的7%，较2022年的4%大幅成长。
此或许与文化部之青年席与文化币政策有关。以文化币为例，2023年文化部成年礼金计画
发放18至21岁青年每人等值于新台币1,200元之文化币。相对应的，我们也观察到，在此
年龄区间且在2023年有消费的22,192名会员中，有18,212名会员有使用文化币进行消费，
占比达82%。就此观点，文化币确实有带动青年的某部分表演艺术消费。
然而，带动当期的消费，是否有因此培养新观众，以及进一步带动后续的表演艺术消费意
愿？针对此点，我们观察上述的18,212名会员，其中共有约66%的人在使用文化币前是没
有在系统中有消费的，此可以视为文化币带来之新观众的指标。而在这66%的新消费者中
，有约9%的会员在使用文化币后，有持续在系统内消费，此可以视为文化币培养出有后续
表演艺术消费意愿的人数指标。至于此人数是否符合文化币之投资效益，则超出本数据分
析可评估的范畴。
总结：不对称之产业成长
综上，透过数据，我们可以明确观察到台湾表演艺术整体的产值成长，并更进一步定位其
为售票单价上的成长，而非场次的成长。而从会员面，我们也观察到在文化币政策下，年
轻消费者之增长。同时也需要留意，以上的成长对于不同类别的节目并非对称的，如大场
馆非音乐剧戏剧类节目的票价中位数下跌。对于若干节目类别之既定印象，也不必然与现
况吻合，如大场馆音乐剧节目售票率的下滑。如何透过数据厘清产业“蓬勃发展”的现况
与细节，进而评估如青年席、文化币，乃至于“台北戏剧奖”等政策之后续效益，将会是
能否延续当下的成长，并全健全台湾表演艺术产业供需双方的关键。
注：
本次数据分析将可售座位数不足200、200至799、800以上的节目，分别视为小、中、大场
馆节目。
透过线性回归模型，当年度消费者物价指数之对数、场馆大小与节目类别，足以解释85%
的票价中位数之对数，且对应消费者物价指数之系数显著大于0。
此处会员为OPENTIX售票系统会员，而非厅院迷等两厅院会员。
此处的消费会员，指在当年度有消费至少一次之会员。