Re: 51%是不行的

楼主: william2001 (人间似水泊)   2014-10-25 00:17:57
※ 引述《chenglap (无想流流星拳)》之铭言:
: ※ 引述《lkcs (缤纷之狼)》之铭言:
: : 我看到推文里有人提到,政治是二分之一的游戏,是比人数
: 是的,
: 政治是把冲突消除的人际技术.
: 政治制度(包括任何民主制度和投票制)能取得权威(在民主社会称之为公
: 信力), 但这个权威也只是协助减低消除冲突的技术难度. 权威并不会即
: 时引致无代价的权力.
消除冲突就是让少数那边的人,因为败选而让那种心理对抗的程度降低,
除了极少数意志坚定的领导者以外,
大部分的人都是选输了,骂一骂,过了不久就过自已的生活了。
此时,靠多数民意当选的那个政治人物,自然掌握了那个位置给他的
财政或是人事任用权之类的权力,
把那个城市或是其它类型的治理场所,
依照他的意志去改变。
: 比人数的话, 暴力就是最原始的比人数方法. 但使用暴力的结果, 就是
: 51% 的力量大部份会被 49% 牵制, 完全是徒劳无功的. 长期不尊重少数
真正的暴力就是战争了,怎么有可能会被牵制呢?
打赢的那一方把对方的打败之后,俘护其领导者,
将管理阶层都消灭掉,
输的那一方就是任由人宰割了。
而放在民主政治也是差不多的,
前面一段就讲了,
败选之后骂一骂,情绪化,过一阵子就没事了,除了少数政党的核心人物以外,
才不会有你所说的牵制的现象。
请举例吧。那个都市那个选举,
市政被反对党所牵制?
: 的结果, 不是少数离开, 就是少数失去了动力搞破坏变成了负累. 最终
: 的结果都是削弱整体的实力.
: 况且那 2% 的转移是否不可能? 一旦这件事发生, 这件事就会以全然相
: 反的方式反弹回自己身上. 更不要说, 所谓大多数的支持, 每人的支持
: 度不同, 当中有很大一部份人只是两害取其轻, 而不见得是什么全然认
: 同. 他们只是认为, “在目前的情况下支持你可能比支持另一边好”,
: 但是那个情况稍为改变, 或者你给他们的印象稍为改变, 那个支持就立
: 即瓦解.
真因为怕那百分之二在4年之后的下一场选举,转向那边,
所以执政者得竞竞业业的努力执政,
这就是为了过半数得必须“付出代价”,
,这个才不是如lkcs所说的,管他付出什么代价,
这种荒谬的言论。
: 我们所渴望的那种“只要被认受就无限制的权力”, 根本不存在于现实
: , 我在自己的企业和别人的企业, 我行的制度都是绝对专制, 但我每个
: 有必要违反当输人意愿的决定, 我都是先说服对方, 如果不能说服, 跟
: 对方划定界线, 并确定自己出界的部份, 作出一定的补偿或者另外方面
如果任何的决策都得花很多心力去说服人的话,
这就有很大的交易成本了。
不需要说服全部的决策者,
只需要说服过半数的人支持自已就行了。
任何的方案都有其拥护者,
任何公司、组织都有派系,
要说服全部的人根本不可能。
所以我说民主是过二分之一的政治,
适用在人类所有的组织。
: 的让步交换. 而别人愿意服从你, 就是知道跟随你可以生存, 以及你会
: 照顾他的未来, 只有这样的权力才是健康的.
: 否则, 就是团队和公司的分裂, 当你面对一群只要你看不到就不工作,
: 阳奉阴违的人占据你的团队时, 你已经走向失败了. 权力就是他人的力
阳奉阴违重大者,就处分,开除啊。就这么简单。
除了少数极有才,对公司很重要的人才,必须安抚以外,
你以为所有的人都有“本事”阳奉阴违吗?
你就是小看了权力这种东西了。
: 量, 别人对你不服气的话, 你迫出来的力量, 就只会作作样子, 就是表
: 面在工作, 实际谋私利或者另有所图, 可以称之为腐败. 坏的老板或者
: 主管, 就是不了解这点的人.
贾伯斯就这样子的人啊。创立了苹果。
少数卓越眼光的人才的见解是不见容当时代的平凡人,
所以人类组织的制度要有专制独裁的权力
“强迫”其它反对派的人先暂时地服从,
去赌一把,看是生产什么样规格的产品,
如麦金塔电脑。
贾只需要说服关键人才认同他就行了,
其它的部属就是服从就对了。
他连市场调查都不做的,因为他以为不需要说服消费者,
他必须领先消费者。
: 权力大于自己的器量的人全都会崩溃, 不是腐败, 就是挂冠求去, 不然
: 就是变成脾性暴燥. 想要拥有权力就要拥有器量, 否则权力这种东西根
: 本是危害精神健康. 但从没拥有过权力的人, 会对权力有美好的幻想.
: 以为只要有权力, 所有人就会像羊一样贴服的听话, 为所欲为.
: 我一向都不赞成“一个人读书考试, 考好成绩, 第一份工作就是去当官
: 或者公务员”这个理论的原因, 就是我认为, 这样的人生基本上是没有
: 体会过权力或政治的本质, 就跑去接触权力和政治.
: 虽然我很清楚, 大部份人就只是在长期被压迫之下, 对权力投射幻想,
: 以为可以用此为所欲为而已.
结果论才是重点,一切都是成败论英雄的,
一个公司的产品能不能获得消费者认同才是重点中的重点,
而不是在于说服其它的员工。
在贾伯斯传里,就有员工认为图形接口不重要,
不需要鼠标的,
这个员工的观点在今日看来很可笑啦。
所以贾有必要去说服他吗?
有权力的老板也是用自已的钱来赌,难道你以为不用付出代价就可以乱搞吗?
暴燥的领导者,就是由消费者去决定他的权力是否存在,
而不是在公司里的派系或是扯后腿的员工。
有成败来决定权威人士的生死。
一只狮子领一堆羊可以战胜一只羊领一堆狮子,拿破仑讲过的。
宁可把权力集中给少数有真知卓见的人,
也不可把权力拿来分散给所有的决策者,
至于是否是优秀见解,都是事后论的。
赢的人就继续掌有大权,输的话,就被逐出董事会,
从贾伯斯后来又被请回苹果的例子中,
就可以证明你的说服理论是行不通的。
说服也适用于二分之一理论,
但不一定是人数,
而且是这个组织有用人才的权重占整个组织比重,
达到一定的数量就行了。

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com