楼主:
hsiu34 (无拘无束)
2016-03-02 22:02:19一、
业主承诺施工单位在未完成变更设计下
要求施工单位先行施作
但事后变更设计被更高阶长官打抢
施工单位已施作之部分该如何处理
二、
业主要求设计单位照业主想法进行设计
事后发现业主想法错误而辨理变更
变更之原因是否可归责于设计单位
没有会勘(议)纪录就敢下去做的厂商心脏很大颗要设计单位变更也一样，会勘(议)纪录生出来才变更
楼主:
hsiu34 (无拘无束)
2016-03-02 23:23:00一、二皆有会议纪录，业主是否可推翻自己说过的话另外纪录写得很委婉 很多嘴里说出来的会议只写出一小部分
楼主:
hsiu34 (无拘无束)
2016-03-02 23:37:00因时程压力请厂商先行施作→写得很笼统
你讲的问题我都遇到过阿 就把纪录摊开来一条一条对写很笼统是重点有没有写到 业主是否先行施做 是否因业主使用需求变更产生变更设计 第二条可以慢慢吵第一条这直接跟工人的钱有关的 营造厂变更没拿到钱发不出款或是亏钱 下面厂商就不来做了要先处理
钱才是最重要的，除非你要拿对方品性去赌最少要有会议纪录证明 是谁 为什么要变更 才下去做
作者:
aipo (....)
2016-03-05 15:00:00只有我对第二条的理解觉得怪吗??
作者:
Rosso (甜蜜系悲伤情歌? ? )
2016-03-11 22:50:00(一)回文“经指示变更设计须先行施作部份已于x年x月x日施作完成，请尽速启动变更程序以利后续计价等事宜”。(二)变更事由不是你该烦恼的。