是这样的
当初我的主管要我多表达自己的意见
但实际上，我这么做了却很痛苦
因为他总是无视我的意见或是想一些极低可能行的理由来否定我
不然就说是我太敏感了，这根本没什么
但事实上，就因为他无视我提出的问题与意见，真的造成了重工与一些问题
现在这事重复发生了，我再次提醒他，
他也一样直接无视我的建议
我想了很久，要怎样才能委婉的说明这问题，但又表达出自己的委屈
想来想去，寄出这封信之后应该就会被资遣了
但不寄心里不舒服
直属主管真的是员工离职的重要原因啊

不能资遣你吧…说真的，主管不是老板，他凭什么资遣你？都是领人家薪水的，你想太多了…但工作上有磨合很正常，勇敢提出意见没有错，但过于伤心会让人觉得你太敏感了，是满正常的，他没有立即接受你的建议，你这么难过也有点over了，这次不理你，就下次再提醒就好了，主管也是人，只是磨合问题，你有点想多了…

如果只是一次，算是正常，就是一直发生，才让人生气

我懂，所以后来我都不讲话了，他说了算

我觉得你只是太在意他为何不听你的…但说真的，下属的义务是帮助主管解决工作问题，而不是指导主管如何工作，就像主管是来带领下属如何冲公司业绩，而不是来自以为是老板决定你的去留，你其实真的有点抓不太到重点，他听不听你的，都不干你的事啊，他不听你的部分，是有影响到重大事故吗？如果没有，就是你个人想要尊重而已…把自尊心用在这种地方，真的没有比较好，尽自己该做的，坚持对的事，至于他想不想听你的，是他的自由，你根本管不著啊…

我懂！又要人家提意见，然后又一直打枪！那干嘛问我而且打枪的理由又很烂

在我们公司，主管是真的可以决定一个人的去留我当然可以不要在意他听不听，但他错误的决定造成重工却是我要去处理的，重工时数，是算在部门绩效内的明明就是可以避免的重工，为什么要让他发生，不能一次做对吗如果只是要下属去follow，那为什么还要人家提意见感谢上面懂我感受的人！谢谢

我也觉得又要人家讲又要一直打枪人家，是耍别人玩吗？所以才干脆不讲话

我想重点就是你没有成功说服他…但你只单方面觉得都是主管的问题，我是觉得不妥啦，反正你也寄信了，如果这工作无法再做，就换工作就好了，但我其实觉得，有办法说服主管的下属，才有资格批评主管，不然主管的失败＝你的失败，因为你们是同一个团队，以前我也觉得向上管理是很机车的劝导文，但后来才发现，团队合作没有在分你我的，只要你认同是团队，你就不会自私自利！你会想办法让主管正视你所看见的问题，并一起解决它，而不是一直跟主管哭闹，像个讨不到尊重的小孩，过二十了，是大人了，是该成熟一点了！

跟太敏感情绪化的人共事超级让人不耐烦

没错 这种以为自己意见最厉害最有可行性的人最麻烦了都无视他人的意见 只活在自己的小世界

完全明白你的感受 主管真的会影响每位员工 最近深深受影响中 哈哈 需要聊聊可以私讯

主管也是人,做决策不可能百分百对,如果能力不够好会比一般职员更想遮掩。显然你们主管判断力失准,但犯错了难道你期待他会跟你道歉吗?有些事情其实自己知道就好。你遇到的每个主管只会告诉你两件事,第一是未来我要变成他这样,第二是未来我绝对不要变成他这样,都是学习的一种

看来主管要你多表达意见只是说说，以后真有想法也别说了吧，他又不是认真要听，你也不要浪费时间重工或他决策的事，到时候出问题一定也会推给下属，说是下属的问题，这样的主管你还期待他什么？

我也最近为了主管想离职

换位置换个脑袋...