工作量越来越大就算了
虽然开始学会不要被凹
但是好像也有点晚了XD
好不容易觉得一些难搞的事情终于要告一段落了
却默默发现有同处室的同事在扯我后腿
当然也可能我特别衰就是了………
感觉上很多事情都快弄好了
但是就是差那一步就变得很啊杂
事件一
编很久的手册终于要编好了
但是在最后确认稿件的时候
我刚好在忙其他的事情
厂商没有直接跟我接触
把初稿给同事A之后
同事A收了也没跟我说
后来我打去问厂商才知道给了
问了同事A之后，同事A才说忘记给我（但是她知道很急，主管一直在催这件事情
后来拿到了初稿，我看过没问题也跟厂商说可以印了
但是我要把确认的初稿缴回去厂商才会真的开始印
由于我是第一次做这个，没人交接也没人带我
厂商也没有直接跟我说要把初稿缴回去，他们才会开始印
等到我发现的时候又晚了几天
当我跟厂商沟通完之后，主管把我叫过去，要我解释为什么拖到
我就说我刚好在忙另一件事情，所以厂商把初稿拿来的时候我不在座位上
厂商也没有跟我说后续要怎么弄才会开始印
我收到初稿之后有打去给厂商说收到也看过没问题可以印了
但是厂商没有跟我说要把初稿寄回去才会真的开始印
结果我主管说，同事A说法跟我不一样
同事A说是我不知道在搞什么把稿件压着
厂商没有看到缴回的初稿才没有开始印
当时我心里真的觉得很讶异
完全没想到会被阴了
但是还好后来厂商又打来跟主管说明状况
说他们的外勤拿初稿来的时候不是直接拿给我
他们的外勤也是新人，大概是沟通上的问题
厂商说他们会先做我们的手册
主管才说，下次要注意一点之类的
事件二
公司规定大家要轮流在下班后把一些公共区域的灯关起来
要写巡值单
有一天公司某侧的铁卷门卡住下不来
紧急叫了厂商来看状况，我就把走廊的大灯打开
巡值的规定是要把大灯关起来，开小灯
但是这样会太暗，厂商根本没办法修铁卷门
结果隔天，同事B故意当着主管的面前对我说
你轮值要确实，不要走廊灯没关，女厕的灯也没关
我当下也觉得很错愕，因为我都有关，走廊灯是突发状况才打开
当天报修主管也知道，同事B也在现场，也知道这件事情
但是就是一直说开小灯就好了啊，灯就是要关好，要我以后要更注意一点
我当时先跟同事B说，谢谢她提醒我
（先放低姿态，因为还不晓得同事B后面会做什么事情…）
女厕的灯我离开前有关
但是可能加班的同事开了忘记关，我会再提醒同仁的
事件三
因为编手册的关系，需要提供用到某些名单
那些名单只有同事B有
我写信跟同事B要名单的时候有CC给主管
因为前几次业务上需要资料，必须跟同事B拿
我发现如果没有CC给主管，同事B就会一直拖甚至是忘记，还会说有吗？你有说吗？
简单说就是装死的很严重
所以我后来只要业务上有往来都会CC给主管
这次要名单也是CC给主管，请同事B在星期一提供给我
结果同事B拖到星期三才寄给我，而且名单是提供了
但是却是没有分类，资料都混在一起很难处理的资料
事实上名单有分类好的版本，我也有注明要提供照项目分类的名单给我
同事B就装死跟我说没有，还说那是旧版本的，新版本都没分类
后来是另一个同事因为业务关系也有接触到我需要的名单
私底下把名单给我，才解决这件事情
用没分类的名单也能做，但是大概会花三倍的时间才能弄好（远目