自认自己不是一个适合当管理者的人。
很小就知道自己不适合当一个领导者，
从生长的环境到长大后进入学校后的状况，
我一直都觉得自己只适合在旁边默默做事。
太直观，也太过用力做事。
不过现在这个环境，因为发生了一些突发状况，
我还是变成了一个管理者，虽然管的人只有一只手数得出来的量。
A是一个理解力比较慢的人，但我其实在某部分认为她算蛮有心想学，
但刚进来那阵子事情太多，几乎每天都不停因为她的状况，
让自己的血压升高。
当然，她不是本科系的人(但我也不太算是本科系)，
很多工作上的事她并不熟悉(可以说是不懂)，
我试着教她，但后来我发现她似乎不会全盘接收我的建议。
如果她是有自己的一套方式，那我并不在乎她要怎么处理或操作，
但问题是每一次都会出现问题，而我请她写笔记，
她却没有想要认真去熟悉这些工作。
目前的状况是，虽然有慢慢熟悉工作，
但进度慢、学习速度慢，在专业上与客户应对进退上都需要加强。
或许正是因为她还年轻，社会历练不够久，
但这些日子逼下来的状况，我已经有些倦怠，
认为她若无法自己有认知想要加强，那么我不管在后面如何使力，
都是白费功夫。
B在职场混过一段时间了，也是非本科，
但进来公司前曾在相关行业做过一阵子，所以工作很快就上手，
目前我将比较大的案子交给她去处理，
不过可能并没有很有心在这份工作上，
所以我和其他资深同事都认为其实她不够积极，
而态度在这家工作上是很重要的，
但目前我只看到她做好交代给她的案子，
感觉不是很有心。
而我个人目前在这个职位上看到这些状况是觉得很累，
一方面也反应在工作上，大头已经在公开场合要我把工作分配掉，
不要都只是放在我自己身上(不过A和B的情况我实在很难相信他们处理案子的速度)，
而且可能年纪也到了，在目前的工作上已经想往其他方向走，
资深同事与大头们也都知道，所以会慢慢让我开始去接触类似的案子，
但由于A和B的状况让我不敢放手，深怕一放手就会产生无法适应的状况，
到时候让她们都离开又是我一个人顶三个人的工作量，
但我已经觉得有些疲惫，请问诸位，该怎么做才能改善这种情况，
让A与B能够更用心在工作上，
至少让我有空档可以想办法成长到可以去接其他方向的工作，
然后让公司去聘请这部门资深的人员来顶我的位子呢？谢谢。