来源：https://www.yomiuri.co.jp/economy/20260902-GYT1T00260/
（以下经人工智能编译，未经完整检查）
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问：从四月开始在印度正式推出“怪物弹珠”，目前的成效如何？
木村弘毅：
老实说，目前陷入苦战。之所以在印度展开业务，是因为当地的游戏文化尚未完全成熟，
我想如果能追求让大众一上手就能理解的易玩性，对于全球化布局会很有帮助。不过，有
些人即使安装了应用程式，也没有实际游玩。我们虽然做了各种测试，但确实遇到不少困
难。
问：是还不习惯“转蛋”这种系统吗？
木村：
比起转蛋，应该是还不习惯游戏本身吧。大家不太清楚该如何在智慧型手机上游玩。在印
度，家用电视游机能普及的程度不高，电脑游戏也一样。互联网设备几乎可以说只有行
动装置。有相当多的人是第一次接触数位游戏。虽然游戏的游玩人口正在成长，但若要说
是否已经到了能带来消费的阶段，我认为它仍然是一个很小的市场。
问：话虽如此，考虑到十四亿人口，市场应该非常大吧？
木村：
尽管如此，考虑到十四亿的人口，市场确实非常巨大，光是动漫粉丝层以及可能消费的人
口规模，我想就大约有一亿人。我们对此抱持期待。
问：不同国家对游戏的熟悉度与理解程度也有所不同吗？
木村：
这点我相当有感。七月时我们将‘怪物弹珠’带到巴黎的日本博览会（Japan Expo）参展
，许多人一眼就看懂这款游戏的设计意图。‘怪物弹珠’需要根据发射的角度来改变伤害
预期值。印度人通常会立刻把手指放开，但法国人会非常仔细瞄准，花相当长的时间来击
发。竟然会有这么大的差异，让我感到非常惊讶。
问：“怪物弹珠”目前已在印度、香港、台湾等地推出。对于其他国家有什么想法？
木村：
就人口规模而言，我们正在考虑亚洲和北美等地。在欧洲，法国绝对是应该推出的市场。
由于欧洲有些国家的转蛋法规相当严格，没有必要特地前往这些国家。我们也理解转蛋这
项商业模式本身带有较重社会负担的一面。法国的法规没那么严格，而且对日本ＩＰ的理
解度相当高。
问：预计何时进军法国？
木村：
具体时间目前尚无法公布，但我希望至少能在今年度内推出。我去法国时感到最惊讶的是
，当地对漫画的尊重非常深厚。我觉得漫画文化的影响力比动漫还要强大。连漫画单行本
几乎都是贩售日文最新单行本的法文翻译版。像这样深入阅读漫画原著的国家在全世界也
十分罕见。对日本内容的热爱非常强烈。我觉得这点跟台湾很像。从这个意义上来说，我
们抱持着很大的期待。
问：如果在法国成功，是否会更容易再次进军美国市场？
木村：
这部分必须分开看待。美国对日本动漫的热情也非常高，经济规模也很大。美国、日本和
中国是行动游戏的三大市场。再次进军美国市场的关键在于联名合作。我们认为‘怪物弹
珠’是登场最多日本动漫角色的游戏。咒术回战、鬼灭之刃、航海王、火影忍者。我们希
望能与其他ＩＰ所有者合作来推行宣传。
问：要如何培养足以取代“怪物弹珠”的营收支柱？
木村：
我们希望建立社群网站、游戏、体育这三大支柱，成为一家能靠这三项事业保持稳定的公
司。目前成长最快的是体育事业，我们也正积极进行投资。”
另一方面，我们也再次加大对游戏事业的投入，并强化人才招募。去年四月，我们邀请一
位曾在KONAMI集团负责游戏事业的知名人士担任执行役员；今年四月，也聘请了华特迪士
尼日本公司游戏事业的前负责人担任高阶主管。
其中有两个重点。第一，ＡＩ提高了生产效率。公司内部甚至有团队的程式原始码百分之
九十九都是由ＡＩ撰写。与其大量聘用作为作业人员的程式设计师，不如即使支付较高的
薪资，也应该聘用能够创造热门作品的创作者，这样投资效率反而更高。
此外，服务本身也会产生创新。在先进国家，游戏已经高度普及，即使按照一般方式制作
游戏，也很难再取得大幅成长。然而，透过将ＡＩ融入服务之中，可以对既有应用程式带
来相当大的颠覆性变化。
ＡＩ也是一种能实现各种可能性的魔法工具。例如，即使原本不会画画的人，只要输入提
示词，也能创作图画、影像或音乐。它正在让每个人都能创作各种东西，实现创作能力的
民主化。
如此一来，我认为即使是过去复杂、困难到一般人难以上手的游戏，也可能变成普通人愿
意尝试的作品。
例如模拟游戏。过去玩家必须扮演指挥官，下达军队编制等各种指令；未来则可能制作出
只要透过聊天就能操作的游戏。如此一来，就能吸引过去完全不感兴趣的人加入。玩家将
能获得与过去截然不同的游戏体验。因此，我们现在重新关注游戏事业并进行投资。
问：十年后的ＭＩＸＩ会是一家靠什么赚钱的公司？
木村：
应该会成为一家应用程式ＡＩ企业吧。不如说，如果没有变成那样，绝对无法生存下去。
我们应有的姿态，不是一家透过ＡＩ来编写软件的公司，而是一家将ＡＩ融入服务中、能
够唤起全新需求的企业。
目前虽然还没有什么可以正式公布的成果，但我们的目标是，将ＡＩ全面融入服务，让既
有软件全部产生颠覆性的变化。我们希望把ＡＩ融入刚才提到的三大支柱，并以此持续成
长。我们是一家靠社群网站业务大幅成长起来的公司，因此未来也希望可以推出将ＡＩ融
入社群网站的服务。
问：未来“ＭＩＸＩ”这个公司名称有更改的可能性吗？
木村：
我觉得就算不改也能营运下去，但也不认为非得叫ＭＩＸＩ不可。随着时代的变迁，或许
会有所转变也说不定。
问：十年后的游戏主机将会是什么样子？
木村：
十年后的游戏机，麦克风可能会成为重要的输入接口。就像ＣｈａｔＧＰＴ一样，语音的
输入处理已经变得相当流畅。此外，像眼镜这样的穿戴式装置可能也很有潜力。当装置搭
载了ＡＩ且电池续航力获得改善时，眼镜型装置作为游戏机或许就会成为现实。
问：十年后的经营目标为何？
木村：
虽然无法明确指出营业额等数字，但我认为十年后，我们有潜力在市值上达到数兆日圆的
规模。目前的市值大约是两千亿日圆，我们希望能朝着这个目标迈进。

印度市场wwwwww

我看你是瞧不起欧盟对转蛋的监管欧