※ 引述《medama ( )》之铭言:
: 找回弃追布袋戏迷 霹雳总经理盼将内容IP变现金
: The Central News Agency 中央通讯社
: 2023年10月29日 09:52
: (中央社记者吴家豪台北29日电)“霹雳”是台湾布袋戏代名词,随着消费习惯变迁和
娱
: 多元化,观众逐渐流失。霹雳第五代接班人黄亮勋走在传承转型的分岔路口,他接受中
央
: 专访时表示,期待霹雳变成IP公司,把内容转换为IP,聚焦市场,找出多元变现方法。
: 7年级生的黄亮勋在云林虎尾长大,大学曾经组乐团、玩音乐,从没想过扛起百年家业
。?
: 到一场大火烧掉老片厂和上百尊戏偶,他才发现自己与布袋戏的连结比想像更深,兴起
回
: 接班的念头。
: 活化IP找新方向遇挑战 “奇人密码”惨赔遭批败家子
: 然而霹雳30多年来推出近80部、超过3000小时的剧集故事,诞生4000多个英雄人物,要
设
: 活化这么多IP(智慧财产权)并找出新方向,谈何容易。
: “传承很简单,就是让大家喜欢。”霹雳副董事长兼总经理黄亮勋坐在台北办公室接受
采
: ,语带自信缓缓吐出这句话,仿佛外界把布袋戏转型看得太难。他说,“传承不是保留
东
: ,死命去推给你,要自然而然的喜欢,愿意去消费,变成粉丝。”
: 在霹雳的转型路上跌跌撞撞,黄亮勋2015年操刀推出的电影“奇人密码”惨赔新台币3
亿?
: ,被网络乡民批评是“败家子”,但他并没有因此一蹶不振,反倒更专注找出失败原因
,
: 括制作费用超支太多、执行上的问题,还有电影说故事方式与电视剧截然不同。这次经
验
: 让他更坦然接受,所有投资都是有赚有赔。
: 不放弃布袋戏电影 黄亮勋盼效法柯南、哆啦A梦
: 面对布袋戏观众不断流失,黄亮勋认为,问题出在“内容分众”。霹雳布袋戏属于长青
剧
: 30年前的观众,到现在已经40至50岁,年纪大了渐渐不再想看,需要吸引新的年龄层加
入
: 众族群。
: 黄亮勋指出,台日合作的奇幻布袋戏武侠剧“东离剑游纪”就是最好例子,由日本动画
剧
: 大师虚渊玄担任总监制,2016年7月同时在台湾、日本、中国和美国的电视频道及网络
平?
: 播出,让没看过布袋戏的日本人买单,更吸引众多动漫迷捧场,成为霹雳打响国际名号
的
: 表作。
: 尽管遭遇过“奇人密码”滑铁卢,但黄亮勋说,霹雳没有放弃拍电影,理想状态是像“
柯
: ”和“哆啦A梦”一样,每年推出一部系列电影,让霹雳IP得以累积更多观众基础,有
助?
: 打开新市场。
: 黄亮勋分析,做内容必须一直面对新客群,每次打造新的作品和故事,都要重新面对市
场
: 次。霹雳布袋戏是影视产业少数以B2C(企业对消费者)模式为主的公司,自己经营粉
丝?
: 直接面对消费者,本来就擅长掌握市场脉动。
: 为了抓住观众眼球,霹雳有许多“套路”及做法,有些可以在短时间冲高流量和关注度
,
: 些透过让利换取知名度。黄亮勋说,布袋戏从结构来看,是长线连续剧,变现通路也以
此
: 延伸。
: 他不讳言,原本霹雳角色的形象太强烈、太武侠,在商业使用场景比较受限。为了让霹
雳
: 更多元融入观众生活中,近期推出原创IP“霹雳吉利PILIGILI”,把原本霹雳角色重新
赋
: 更可爱的世界观,塑造更生活化的形象。
: 转型不求快 聚焦市场找出IP多元变现方法
: 不过霹雳布袋戏这艘大船突然要转向,难道长辈们不会有意见,黄亮勋自有一套应对方
法
: 他说,必须把握发展新事业不要一开始就“把头洗下去”原则,先由人数少的轻量团队
持
: 投入,一边等待好机会。
: 例如霹雳近期跨足音乐选秀实境节目“音乐主理人”,并不算偏离本行。黄亮勋分析,
霹
: 原本就制作很多音乐,这次刚好旗下电视台重整活化,需要导入大型节目,认为选秀节
目
: 有关注度;虽然结果和预期有点落差,却有助刺激内部进一步思考如何把内容变成IP,
透
: 长期经营来变现。
: 谈到未来3到5年蓝图,黄亮勋最期待霹雳变成IP公司,把内容转换为IP,但目前制作团
队
: 是占很大比例。他认为,“霹雳不该偏重生产效率最优化的思维,而是更聚焦市场,找
出
: 多元变现的方法”,因此霹雳员工结构也在不断“新陈代谢”,朝IP公司演变。
: 黄亮勋表示,霹雳“含金量”较高的授权收入,目前在整体营收占比仅10%,未来目标
提?
: 到30%至40%,加上版权收入与商品收入,可以让营收分布变得更均衡。
: 上架Netflix未必加分 内容业者谈判地位恐更失衡
: 霹雳布袋戏2019年发行的“刀说异数”成功跃上串流影音平台Netflix,全球超过190国
都
: 观赏,看似光鲜亮丽。
: 黄亮勋分析,Netflix出价比台湾本土OTT平台高出约20倍,对内容制作商很有吸引力;
可
: 一旦愿意买台剧的国际平台只剩Netflix,代表台湾内容制作商的最大买家只剩一家,
内?
: 厂商彼此竞争会更激烈,更没能力与Netflix议价。
: “上架Netflix好像是加分,事实上让谈判地位更失衡”,黄亮勋可以理解业者急着把
内?
: 放上Netflix的原因,毕竟台湾缺乏能够销售作品的本土OTT平台,卖不卖得出去讲求运
气
: 同时,政府提供补助的其中一项条件,是在国际平台上发行作品,造成业者不惜贱卖赔
钱
: 要争取上架。
: 自从加入霹雳以来,黄亮勋发现,台湾流行娱乐和影剧产业,与内容有关的领域都越来
越
: 苦,问题在于“面子工程”太多。
: 他不讳言,刚开始自己也有面子工程迷思,想做一些新奇、酷炫、有话题的东西,但有
些
: 情一开始引起话题或关注后,却没办法复制,倒不如赶紧喊卡。
: 以往霹雳布袋戏一年可以拍104集的周播剧,现在一年拍52集,黄亮勋笑说,空出来的
一?
: 产能可以做很多事情,例如拍电影或制作其他IP内容,积极抢攻分众市场。
: 黄亮勋曾形容,布袋戏就像久未联络的家人,亲切却又有点陌生。如今他走的每一步,
都
: 让霹雳跟上时代脉动、不断创新,不仅为了重新找回弃追霹雳的布袋戏迷,更是为了保
存
: 湾深耕已久的文化根基。(编辑:张良知、林淑媛)1121029
:
:
大家都说出很多霹雳问题了,
我也提几个自己的想法:
1. 剧本架构问题太大了,
这两年好几次想回坑,
但每次只看开头二十分钟就看不下去了,
剧本拖得又臭又长,对白故弄玄虚一大堆...
别说新人入坑了,旧人都很难回坑,
奇怪的是,以前的霹雳其实没有那么难入坑、回坑,
可见剧本架构有问题,
也可能是编剧思维模式已被框架侷限,
对白一定要写得难以消化、装神秘、没重点。
2. 角色模组化严重,
可能几种模版角色红了后,
霹雳就一窝蜂一直写相同类型角色,
写到这些角色看起来都没灵魂,
不是 高冷先天 就是 飘逸带幽默 ......
然后造型都很像......
呃,这样会红才怪,
难怪霹雳这么多年新捧红的偶像没几个。
3. 前面有人说了,霹雳自称三千多个IP,
但其实严格来说只有“霹雳布袋戏”一个IP,
另外就算你以前写出很红的角色,没拿出来用也是屁,
前几档好像刀魔剑魔终于复出,
刀剑双魔以前真的很红啦,
可是霹雳一雪藏就快二十多年,
二十多年人气也被遗忘的差不多了,
这什么鸟操作我也是看不懂,
你要嘛好歹像复仇者联盟偶而来个大集结,制造高潮或拉拢人气,
除了快要十年前的魔吞不动城有类似效果和小高潮外,你什么也没有做,
你雪藏几十年,也不会用,
创造3000个角色不是跟屁一样吗?
总之我看不出霹雳有什么重返荣耀的趋势,
很可惜,霹雳原本是能有更大格局的。