※ 引述《vikk33 (vikk33)》之铭言:
: 台湾的ACG文化产业链,为何总是做不起来?
: 郑立 这些都只是常识
: https://vocus.cc/article/5ca479b4fd89780001cfd3b2
: 台湾的ACG文化产业链,为何总是做不起来?
#1WP592n5 (C_Chat)
我之前写过这篇请参考一下
有人说那篇没有提供具体的建议
那我想提出几个问题
1.历来台漫的中长期商业愿景是什么?
如果目标是走出世界,是功成名就,那你们就错了,不如直接去日本发展比较快
台漫的目标只有一个,就是存活,就是自给自足,能在台湾市场上开辟一片田野
有一天可以不用政府的辅助轮,漫画家能有至少达到基本薪资22K的水准
虽然买车买房也是奢望,但至少不用再兼职过日子
2.台漫的行销计画在哪?为什么不聘请专业经理人来负责行销推广呢?
为什么不走出ACG的圈子?像圈外拓展?
当你们设定要先搞定圈内人才能推广出圈外的时候
你们就是在跟日漫竞争谁更像日漫,而且你们永远打不过本尊
因为你们并不是真的想了解台湾本地的口味和需求
3.有哪个台湾漫画家有能力长期连载?
至少要能连载两年以上,让读者也有信心,而不是感觉支持台漫又随时会被收掉
4.台湾漫画家是不是都个人主义和英雄主义?
人人都想把自己的名字挂在作品最显眼的地方?
其实随着日漫绘图品质的不断上升,编剧品质也有很大影响
手冢那个年代他自己加上助手可以同时开四五部连载,到这个年代已经是不可能的了
好比说CLAMP,虽然主要是月刊连载,但随着连载越开越多,画风也越来越简陋
台湾漫画必须有长远的眼光,漫画要进入团队作战的年代
要有纷争解决机制,不能人人都抢著当老大,要有公平的团队协作机制
不过这也不是绝对的,一来要找到足够人数一起在台漫拓荒也不容易
而且没有助手一人独画的漫画也不见得就必定品质比较差
但要多少人数,这是必须对未来的愿景有清晰规画才行
以上
想到其他在补