※ 引述《SuperSg (萌翻天的时代来啦°▽°)》之铭言：
: 1.制作团队很努力的想要制作有趣的游戏，但是事与愿违，力不从心
通常是一.
: 2.制作团队根本不觉得他们做出了地雷游戏，认为我们的游戏根本屌爆了玩家怎都不懂
最不好的心态是二.
做游戏失败是很寻常的事, 但是既然这东西一开始就是针对普罗消费者的商品的话,
那就不好把事情归究在曲高和寡.
: 3.制作团队知道他们就算做出一坨屎来都有死忠玩家买单，认真做干啥
最不可能是三.
如果你有参与做过游戏, 你会很清楚, 以游戏制作的困难程度(涉及多种不同范筹的技
术), 薪水之低(游戏业基本上都比同行薪水低)以及失败的风险(高达 99%), 你想要用
轻松赚钱作为目的, 或者是不认真去做.
那比较理性的选择, 应该是“打从一开始直接不做”, 取消或不参与专案是你最好的
选择. 就算是很烂的游戏, 开发起来都是很痛苦的事情, 做得不好, 可以是资金规模
不足, 管理出问题, 或者专案方向不对, 或者部份设计者和人员的才能不足, 或者中
间混入了混饭吃不认真的冗员.
但是如果整个团队不认真, 游戏会直接做不出来, 半途而废, 能够在合理时间里把游
戏做到能推出市场, 那个团队在生产纪律上已经有一定的水准, 在别的行业大概能够
有非常不错的薪水. 不过游戏并不是“把你手上的事情做好做完”就会成功的东西,
游戏是“每人都做勤力认真做完自己的工作还是会被骂成垃圾”的东西.
失败通常是因为团队有某些部份有大缺失. 通常只要换掉那些部份, 还是可以做出受
欢迎的产品的. 如果游戏能做出来, 但是有些东西很坏, 多数是因为团队当中混了一
两个不认真的人, 但占住非常要命的位置.
全队不够认真, 那不会做出烂游戏, 只会直接做不出来.
: 4.制作团队认为东西先做出来卖再说，反正网络发达，之后再慢慢释出更新档/DLC改进
: 哪一种可能性比较大...
事实上, 很多好的游戏, 都经历过“四”这个阶段, 只是台湾越来越放弃了开发游戏
, 变成纯代理时, 常常出现一种错觉, 就是我们玩的外国代理游戏, 一开始就已经这
么好玩, 而不清楚其实在台湾代理版之前, 已经经历过很长期的更新, 改动, 除虫,
然后去到中后期的版本才比较好. 例如 Diablo 3.
因为你很难闭门造车不面对消费者, 而知道自己的游戏有什么问题.

大波罗3是全球统一发售的...

c大平常有在玩游戏吗

疴..大波罗3最初是大家都在骂..不是只有台湾

3哪有多不可能 看看舰娘改 看看FGO

godivan根本没看懂c大说什么吧

制作团队又不是一个人 怎么可能用3一棒打趴所有人啊

我只认为大波罗的例子不太适合这个论述.

销售或营运的主管人物这样想 底下的人也没办法

至少它改成民国无双就很好的论述.

3通常是出现在同名游戏上，常有人玩笑说是买特典送小游戏，或是送飞盘

LOL刚出来也很简陋，而且人物才十几只可选

3基本上就是各种粉丝向游戏啦，最常见大概就是动漫改编作