载客人次雪崩下滑…国光客运推2计画拼升级 未来还可兼台积电“货运”?
2024-11-28 07:56 远见/ 文‧林仕祥
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国光客运将祭出两项新措施来开源节流。国光客运提供
城际大众运输两样情,2023年,高铁的载客人次正式突破疫情前(2019),尖峰时段往往
一位难求,但国道客运的载客人次却血崩下滑,从8千万掉到5千万,拥有千余辆大客车、
营运超过100条路线的市场龙头国光客运,也宣布退租台北转运站2楼。
面对这波寒冬,国光客运向《远见》透露,将祭出两项新措施来开源节流,甚至也有意愿
抢搭台积电商机。
公路局数据显示,2019年国道客运载客人次约在8138万左右、营收则超过100亿新台币;
但到了2023年,载客人次只剩5209万,仅较疫情前恢复64%,营收更大幅下滑至58亿元,
等于只剩下原来的57%。
相比同期高铁载客人次的数字增长,更显得国道客运载客人次的下滑宛如“雪崩”。
高铁载客人次从6741万成长至7308万,疫情前还落后国道客运约1400万人次,没想到疫后
状况就完全翻转,变成国道客运反落后高铁2100万人次。
开往南部的车次,常常30个座位坐不满5人
这样的旅运人次变化,使得原本的“金母鸡”公路运输,成为人人退出的赔钱货。
包括阿罗哈客运、日统客运停驶公路运输,连国光客运、新竹客运、三重客运也为了节省
成本,选择退租台北转运站2楼,将站台移至租金较低的3、4楼营业。
“对现在年轻人来说,不论平常日或假日,第一优先选择一定是高铁,高铁没票才会轮到
台铁、公路客运。”
国光客运副总经理徐灯波以连续假日的预售票为例,以往在连假一周前左右,公路客运约
可卖出4、5成的预售票,但到了现在,有时候一班从台北开往台南的车次,30个座位还载
不到5人,等于是开一班赔一班。
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国光客运副总徐灯波。远见记者黄菁慧摄影
新一代乘客搭车重时效,宁花钱搭高铁
这几年来运输需求会有这样的变化,徐灯波总结几个原因,包括:乘客更重视时效性,而
较不在意票价,与其省几百元塞在路上5、6个小时,宁愿多花一点钱,90分钟就从台北坐
到高雄。
另外,2019年全台自用小客车约685余万辆,但短短4年过后,自用小客车总数飙升至733
余万辆,等于在疫情期间又多了近50万辆车,导致塞车问题更加严重,这又反过来降低民
众搭乘公路运输的欲望。
不过高铁再怎么方便,由于站点固定,只设置在西部走廊,且许多站点都位于非市中心的
郊区,终究无法满足民众行的“最后一哩路”的需求;加上原来搭乘公路客运的族群,大
多为学生、老人……
等社会上经济较为弱势的族群,若国道客运载客人次继续雪崩下滑,导致未来公路运输全
倒,将是台湾交通平权的一大斲伤。
为了扭转这股持续下滑的趋势,徐灯波除呼吁政府透过政策端进行调整外,也透露国光预
计将于今年底推动两项新计画,协助公司开源节流、转型升级。
明年购置143辆电巴,一年可减数千万营运成本
在硬件方面,国光客运将于明年起购置第一批城际电巴143辆,一方面响应政府政策;另
一方面就商业考量,新车不但可以提供给旅客更好的乘坐体验,电动车每公里的燃料成本
,较柴油车少了2.23元,维保成本也较柴油车低,以及折旧成本,换算下来,一年可节省
营运成本约7800万元新台币。
而这143辆新车,由于目前电巴的电池仍有续航力的问题,将先投入新竹以北的运输服务
,中南部地区可能还要再等等。
推Line订票系统,抢年轻族群
另外在服务方面,为适应现代民众价值观的转变,国光客运也预定最慢明年第一季推出Li
ne的订票服务,让整个订票服务更亲民,只要在手机上滑一滑,无需至车站就能买到票,
更方便民众规划自己的行程。
“终究高铁的票价还是稍微高一点,年轻人如果不赶时间,将订票服务做得更便利,他可
能就有意愿搭乘。”
锁定原有的基本盘、扩大年轻人搭乘意愿外,也可将客群分众化,聚焦在其特定需求。
徐灯波观察,国光客运驶往南投日月潭的车次,许多乘客为脚踏车爱好者,到达景区后骑
车游山玩水,未来国光客运也可以聚焦在这一块需求,将部份空间释出,方便旅客携带脚
踏车走遍全台各地。
除了原有的载客服务外,未来如何开源,国光更不将目光仅限缩在“人”的部分,对宅配
物流市场也有相当的兴趣,特别是现阶段物流业也在缺驾驶,服务网络难免顾不上偏乡地
区,这让国光客运“定时、定点、定班”的特性,更显得优势。
台积电零件请客运送?
徐灯波以台积电在南部地区的厂房为例,不论是台南厂、高雄厂,若有急着送件的文件或
零件,未来都可以委由国光客运运送,早上送件,中午前就可送达北部地区,一解分厂的
燃眉之急。
目前国光已跟政府相关单位就这方面展开讨论,他期盼未来能有限度开放,让国光也能做
快递。
徐灯波强调,这类的货运服务国光并非“门外汉”,其实过去这段时间早有经营。
位于台中的梨山宾馆、武陵农场等偏乡地区,长年来都委托国光客运定时、定点运送相关
货物,甚至南部的精致农作物,例如炮弹莲雾、柳丁及葡萄,也都载过,证明“客运”兼
当“货运”的策略可行。
“目前中南部车次,可能平常载的人都不到座位的1/3,那置放行李的地方、甚至后面一
、两排的空位,就可以拿去做运用。”
徐灯波透露,这段时间以来,也有中南部的民意代表向国光反映,能否协助在地的农作物
运输,“宅配那边又叫不到,不然叫到就要排个两、三天,当地民众觉得很不方便,”
显示相关需求可炙。
面对这股寒冬,国光客运使出浑身解数力推转型,能否柳暗花明又一村?
未来市场会说出自己的答案。
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