※ 引述《iamlegend188 (热血棒球儿~)》之铭言：
: 常常听到大家说情侣最好不要共事
: 撇除掉万一吵架在公司大家会很尴尬这个理由
: 大家觉得还有什么容易吵架的理由吗？
看到你这篇文章，我就拿我公司两组夫妇来分享
第一组是我们老板跟他老婆(我从他们是男女朋友工作到他们结婚生两个了)
我们公司几乎都是做业务的，有一次我对产品有不同意见(那时候我才来半年吧)
我直接越过未来老板娘直接告诉我老板，我老板觉得我讲得有道理可行，直接修改商品
(当初面试有说我直接跟我老板汇报，不用像其他同仁要先经过老板娘)
然后我老板娘就在两天后的办公区爆气了，拿着我修改好的企划跑进去我老板办公室大吵
吵完一架后，直接冲出办公室，人就消失一整个下午
重点：我老板还悠然自得的坐在他的办公室打电话跟总公司汇报、跟厂商协调
后来出来办公区说：不用管ＸＸＸ(他老婆名字)，这间公司我扛的，
你们薪水我发的，对的事情请直接做。
(事后听说，他老婆当天下午刷了10万买精品......)
但是我老板不用会在公司场合公然安抚他老婆，光是我在公司的这十年，
至少就看过他们为了公事吵架不下30次........
重点，我老板从来不管他老婆的意见，尤其是五年前公司面临转型，
他毅然决然大刀阔斧砍掉一些不愿意改变的同仁
这件事他老婆完全不同意(因为有些是他老婆亲自面试且一起工作很久的)
最后我老板认为他老婆跟不上公司改革脚步，直接让他老婆离开公司专心在家里带小孩。
第二组是我们中阶主管(不知道是不是一直想结婚，我这位中阶主管老是追公司同事)
第一追的是一个柜台兼职，想当然兼职不稳定，所以就掰了
第二追的是一个从其他分部调来研习的，中阶主管顺理成章带人家，但是郎有情妹无意，
还直接参到我老板那去，中阶就被谯到臭头(内容不外乎：工作不作不教，是在搞什么)
第三追的是现在老婆，那时候是来当正职柜台的，一年后转业务组
(其实是中阶说要她去的)
那时候我老板还在私底下亏中阶，你不要老是想要找公司的，外面很多怎么不找
最后有在一起，重点在一起后公司整个办公区文化有了不一样的转变(中阶那组人马)
他老婆不想做的case，遇到奥客的case都是中阶自己做，让他老婆都接手easy的case
但是同样职位的小组人员因为雷同的case求助中阶(这个中阶那组是一加三的编制)
中阶会对那两人说：我教过你们了，怎么应对，难不成要我帮忙做吗？
再来，我们公司有时候会举办一些类似成果发表兼产品复合推销的演讲
我们其他组会做人力支援协助会场摆设、人员动线处理，那他们自己要负责把客户找来
重点是同事A、B都是自己打电话找自己的客户兼开发新客户，
他老婆就可以丢一句：好累喔，然后他老婆的客户就是中阶自己负责联络、
连开发客户竟然是中阶请其他组的协助帮忙打开发
以上相似情节层出不穷
再者，只要中阶老婆使性子、闹脾气，就会看到中阶那组都不用工作了
因为中阶光是安抚就没空了，哪有时间做工作!!!!
我想今天大家对公司内部交往普遍不推的主因就是怕公私不分
说句不好听的，今天如果是像我老板这种处理方式，没有人会反对办公室恋情
重点是多数的办公室恋情很容易遇到像我讲的第二种状况
如果业绩好、营运好那倒还不会有人有话说，不会被拿来讨论
重点业绩不好，被拿出来或是私底下被讨论，还会脸红脖子粗的说不是这回事
现在中阶那组人马只剩下一加二的编制，一个还是新进两个月
缺编，然后老板想拉我们这组的一个人过去没人要去。
现在那新人跟老板说想换组，觉得工作量太大，一个人无法cover三个人。

公归公 私归私

呵呵 似曾相似的场景，主管小女友四处横著走老板娘那个，我怀疑是我前工作老板...老板娘不内行但什么都想管，大家都要陪着她哄她用美色上去的老板娘，很容易讨厌长得漂亮会打扮的女生

感谢分享，我觉得第二种真的很常见，第一种在合伙人可能也可以看到，第二种公私不分的很让人困扰，感觉是用私情绑架公事

要双方都够成熟才行 很讲天分ww

你老板好强XDDD

跟另一半在同个职场上真的母汤，一天到晚情绪勒索闹分手就饱了，工作好好做啊！可恶！！