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其实进场人数来看不算去年疫情因素
自2013WBC以来，进场观众算是“几乎回到”假球年前的观众人数
以近几年最差的职棒25来看，跟最好的职棒3年场均人数相比
其实也已经是当年的7成5到8成的场均观众人数了
更别说其实职棒3年后
其实场均人数也是渐渐往下跌
反观中职近5年职棒25到职棒30，其实场均人数是维持且在缓步上升
我只能说，假球案真的很伤伤的很重
但中职也不是没有复苏的生机，特别是近几年新的应援方式加入
增加了更多家庭客户，观众进场的黏着性都有所提升
今年味全龙加入对中职票房是个考验，如果能经营维持不降低场均
在唤起老球迷的同时也能把他们留住
中职的声势有机会重新起来，降低第六队的疑虑
那么中职未来的路会平顺放心很多
中职能不能重新翻回职棒3年的荣耀
这次。真的是要看味全龙了

8队

六吧

两联盟时期真惨

反观p+送票还躲假日，结果票房一直下滑

六队好好维持住就感谢主了

看球赛内容啦 不一定只会是一队的球迷 我是北部的就会去看未来主力是味全龙和富邦两队吧

味全王维中先发的场票房应该不会太差，其他就难说了

韩国跟日本职棒要一堆职业运动赛事抢观众 种花职棒就独家

不怕烧钱 不管票房 的话几队都没问题

极限喔?观众人次能达到人口的1/4吗?达到的话8队很难?别看那时的荣耀，那时很猛，可是贫富差距大，近几年来说比过往来说都均匀很多了，其实是更健全的事情。补充一下，贫富差距指的是票房，不是薪资或资本额。

8

那时候的老台北球场就有点饥渴行销 门票很快卖光 大家要抢高雄立德球场也很小座 如果今天桃园球场只有七八成位置大概有机会挑战一堆场次满场

有机会 希望棒球进东奥拿个牌吧！国际赛都是台职的强心针!

印象那时代最大的球场是屏东球场那时代还搭配奥运银牌加持 鹰熊两队熊牛的主场 台中球场位置也不多

数位媒体多元化的时代 进场人数能持续上升已经很厉害了效益更胜以往

我倒觉得脱钩比较好，国际赛其实不一定真的有帮助，只是有那么一两次相关，就忘了其他多少次无关例子。

以前听到屏东好像还有新竹中外野400呎 觉得这么大很难轰后来才知道这样才是普遍的标准场地 是台湾其他球场太小台中中外野只有360呎 不过我不太记得那些老名球场例如台北和立德是多大了 要查 我就懒

台北好像是380 也没有400

两联盟的话 勉强8队，单联盟6队是极限

2013是曼尼旋风啊 另外职棒四年开始就是六队 场均不太能和四队直接相比抱歉我眼残 没看到总数 不过现在各队都很用心 继续加油！

台北中外也是360 好像内缩过 原来380

龙在斗六要做起来，我觉得不容易，天母第二主场看看有没机会，最理想就是大台北两队，高雄一队，共六队。

当年要是有桃园，洲际，澄清湖这3座分别位于北中南的2万人球场，入场数至少再多5成。台中高雄球场都不到万人

职棒就是要靠国际赛把饼一直扩大啊 跟皮甲一样走自嗨路线稳死的 职棒极限应该就八队吧 但应该6队比较恰当

职棒3年时刚好是兄弟象慢慢打出成绩 票房逐渐热络

p+不只躲在假日，还闪国际赛避免被羞辱，够狡猾

台北360，但是墙很高

皮甲联盟不用鸟啦 台湾职业联盟没国际赛加持 饼做不大的