大王降临北国：日本火腿“奇想天外”的野球拓荒路（下）
https://opinion.udn.com/opinion/story/9366/3536613 郑仲岚
2005年起，日本职棒火腿斗士队，在岛田利正、高田繁与吉村浩等人的带领下，展开一连
串改革。除了将球员能力数据化，也引进大联盟式的管理，除此之外，更在球团人事规划
上大胆革新。对岛田来说，球团转往北海道，就代表必须抛下过去的传统、以宽广的眼光
望向未来，因此，球团广开大门，欢迎非棒球经验的人才加入。岛田则表示：“不受既成
概念的束缚，才能接受新的挑战。”
就笔者实际采访火腿队的经验来看，该队队职员几乎都能说流利的英语，其中有职员更是
高中就去美国一边打棒球一边留学，足以胜任队上棒球翻译一职。事实上，目前在大联盟
打拼的大谷翔平，身边的翻译水原一平，原先便是火腿队职员，拥有留美棒球经历，大谷
翔平因此亲自指定他为翻译人选。
火腿队的改革不只在高层与职员，球探的部分也是，现在的球探部长大渕隆，更完全没有
职棒经验。出身早稻田大学棒球队的大渕，毕业后先到美商IBM跑业务、并打了7年社会人
棒球后，决定去考高中教师作育英才。教师当到一半，透过早大前辈的引荐，在2006年加
入火腿队当球探。有日本记者跟笔者说：“日本火腿不会有偏见，一般而言其他球团的球
探几乎都是前职棒球员，认为职棒人才会知道他们要什么。但是火腿队相当有包容精神，
愿意接受各方人才”。
与之前球探不同的是，比起棒球技术，大渕更注意选手的人格特质。当年在IBM工作时，
大渕就负责开发潜力市场，因此对如何激发年轻球员的棒球潜力相当有兴趣。他自言，“
我不喜欢选手说我喜欢练习、喜欢锻炼身体什么的，我喜欢对自己有期待、有规划，知道
短期、中期与长期目标是什么的选手。”他在球场便时常观察球员的小动作，比如怎样对
待手套、穿着或是坐在场边表情为何。反而对于一般认为的“礼仪”倒觉得还好。“这个
被训练一下，身体就会下意识回应了”，他说。
自嘲“看到精细的数据跟图表就会很兴奋”的大渕，也常常整理一堆数据给上司，他不是
反对练习，而是要强调要有效率的练习，并让每位选手都能有一套专属自己的能力启发模
式。换言之，适才适性的“因材施教”，是现代棒球科学化训练的基本。
大渕认为“选手自己就是经营者”，因此他常笑说选手才是老板，他的工作就是担任猎人
头，再依据选手的能力给出最好的发展建议。先找出自主性高的选手，球队再有计画地去
训练，球员开发就可事半功倍。
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火腿队总教练栗山英树。 图／作者提供
副教授总教练
火腿在导入大联盟式管理、球员能力数据化、球员训练科学化后，球团革新的脚步亦不停
歇，而对于执掌一队核心的角色——总教练，更有着“火腿式”的见解。
2012年前，火腿队经历希尔曼与梨田昌孝两任教头后，在该年找上栗山英树担任总教练。
有意思的事，栗山英树就传统眼光来看，可能不是那么典型的总教头人选。
栗山英树出身东京学艺大学，虽非棒球名校，但仍在1984年被日职养乐多队在选秀外测试
延揽。不过在第一年，栗山就被职棒的高水准给震撼到，一度想放弃职棒，第二年起更因
压力过大，让内耳三半规管引发梅尼尔氏症，以至于生涯起起伏伏，在1990年野村克也就
任总教练后，栗山就被冷冻，打了7年职棒后就高挂球靴。
离开球场后，栗山英树固定担任球评，由于口条优异、讲评生动，一讲居然也讲了20年之
久，同时他主持活动担任棒球艺人，看似找到了事业第二春。此外，栗山也在大学教课，
一路从母校东京学艺大教到白鸥大学，2007年更当到副教授、2008年正式转正教授，负责
教授体育媒体论。原以为可以安稳终老时，吉村浩却在此时捧著总教练的合约来找他。
栗山英树回忆起当时的状况，还是觉得有点不可思议“怎么会是我？”尤其吉村浩开头就
问他“想不想成为根本睦夫”1，更让他觉得“这个人怪怪的”。直到吉村问，“想当总
教练吗？”栗山才回过神来、知道眼前这个男人不是开玩笑的。然而当时栗山考量自己的
资历，跟职棒教练圈绝缘的他，直接拒绝了吉村的邀请。“我根本就是个未知的人，完全
没（执教）经验，不想造成贵球团麻烦”。栗山事后回忆说。
想不到吉村不因此退缩，“这没关系啊，你有拼了命也深爱着棒球的话，这样就够了。”
在经过长考后，吉村再问：“你是真的深爱棒球的吧？”吉村不在乎他的过去经历，只希
望他用深爱棒球的心替火腿打拼。最后栗山英树在2011年11月正式入团执教，开启总教练
的生涯。执教的第一年，栗山英树就带领火腿队打到总冠军战，2016更拿下日本一，而在
2018年前，球团只有两次没打过季后挑战赛。
说服真二刀流
就在火腿队完成人事布局后，先前球员选秀的成果也慢慢浮现。2012年底，栗山英树就任
的第一年，火腿队在选秀会上强攻当时的天才高校生大谷翔平，成为媒体讨论焦点。由于
当年大谷本来打算直接挑战美国职棒，无愿接受日职球团的指名，加上过去火腿在选秀上
，已有被长野久义及菅野智之等拒绝的案例，因此当时外界普遍认为岛田与吉村，这回可
能又会锻羽而归。
虽然外界一片看衰，但火腿高层这次可是有备而来。火腿球团准备一份长达30多页的调查
报告，包含大谷高中时期的表现、大谷直接赴美后困境分析，同时也提出“二刀流”养成
计画。
最后，在历经4次登门拜访，大谷终于改变他原先赴美的计画，加入火腿球团。而后，火
腿队也遵照当时的承诺，将大谷栽培为二刀流选手，造就大谷在日职的神话。后来的事大
家都知道，大谷在加入美职天使队的第一年，投打表现皆令人留下深刻印象，引发话题热
议不绝。
大谷引领风潮
大谷翔平的成功或也产生吸磁效应，在这几年的选秀，日本火腿不只签运好，在选秀的时
机拿捏也相当成功，今年更选上金足农的吉田辉星与大阪桐荫的柿木莲等一级战将。日本
记者对笔者分享观察指出：“看火腿队的选秀就是种艺术，战略跟层次很分明，巨人跟阪
神等感觉就是没什么章法。”
从2005年起的一连串改革，火腿队确实引进美国新型态的棒球思维后，彻底颠覆日本球界
的既定想法。至今，无论棒球经营、技术，乃至于职员养成等，火腿队都自诩走在最前端
。栗山英树对此感受深刻，“吉村对棒球的爱与优秀的决断力，真的是天才，要像他那样
拼了命的工作态度更是不可能的。一般来说工作，都会看到对方讨厌的部分，吉村不会，
你只会觉得他更厉害”，他说。
当然不止吉村，其他的人事布局也是奇想天外，富含挑战精神的火腿球团，在这些“非典
型科班”棒球经营人才中，从岛田、吉村到大渕与栗山，他们都用自己的能力表露对棒球
的热爱，正面呈现“棒球宅”应该有的作为。
在火腿队正式宣布王柏融加盟后，未来火腿对这位台湾天才打者，会用什么样的方式给予
培养与发展规划，非常令人期待。可以肯定的是，火队球团的开放思维与不断吸取新知的
进化精神，将会带给王柏融全新的刺激与体悟。我们拭目以待。
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