鱼与熊掌不可兼得，
必须学习取舍。
当职业妈妈第五年了，
前四年老公外派越南，
不好意思打扰公婆的退休生活，
娘家妈妈远在南部且平时远赴大陆教书，
当时是十足的无后援伪单亲妈妈，
唯一比大部分真单亲好的是就算真的请育婴假，
单靠老公外派的薪资与育婴津贴，
省一点生活也还能过得舒适；
但待过前X大科技业的妈妈都知道，
育婴津贴改制前的6成薪与本俸实际的6成实在差异非常大，
(现在虽然改8成但一样落差很大啦)
因为小时候就是单亲4宝家庭长大的小孩，
所以观念上认同职涯与金钱对女性的重要性，
怀孕时就跟老公说好产假完直接回公司上班，
小孩就送托婴中心每晚接回来自己照顾，
但回公司一年半后，
我选择放弃前X大科技龙头的头衔与薪资，
自愿砍薪1/3到新创小公司上班，
让自己有更多的时间照顾小孩但又不用中断职涯。
前公司离职时已工作六年半，
生产前自己也是那种加班到晚上10点后不在意的科技宅，
就算怀孕期间也是每晚10点初赶搭最后一班快捷公共汽车回家，
但产假完后伪单亲托婴的生活展开，
下班时间一到自然半小时内一定离开公司接小孩，
回家继续上全职妈妈班。
其实当初如果就脸皮厚一点、认真工作，
或许还可以在前公司默默地过吧，
但当时公司其实才被并购不久，
上头review各部门蛮紧的，
产品型态改变、人力也被限缩，
常常挤奶时间与其他部门的妈妈交流，
都是抱怨报告太多、边挤边打；
儿子又遗传到夫家的过敏体质，
自从托婴升班接触到更多小朋友之后，
体况越来越差，
每每晚上接回发现有咳嗽、流鼻水的情况，
我就知道要准备行李去住院了，
有一次更是在托婴直接气喘发作，
原本以为没鼻水无大碍，
结果医生检查完发现血氧太低直接又住院5天。
(住院隔天不喘了就在病床上蹦蹦跳跳等出院......)
还记得在开始托婴生活前，
特休累积时数都是每年累积到上限，
除了弹休必休，
还要想办法把特休超过的时数请掉，
不然换钱觉得有点可惜；
结果离职前那一年，
差点弹休、特休不够用要请到事假，
那一年也在医院进进出出，
短则住个4天、多则7天，
住到住院医师看到我就说妳又来啦?
我想我那时面色应该很憔悴吧?
儿子体况、公司被并购、产品转换、人力限缩等等压力，
持续一阵子每晚飙车压托婴底线接小孩的日子后，
我醒悟了，
赚那么多的钱、拥有大公司的光环、福利，
到底是为了什么?
为了一年2次的员工旅游、每年尾牙抽50万头奖、三节的礼劵津贴?
然后每晚在平面道路飙90km接小孩?
(负面行为请勿学习.....确定人车少的路段才会飙啦....)
如果出了意外，
儿子没人顾怎么办?
不要说还有老公顾，
这一年老公内调回台工作，
他原生家庭的教养观念真的好险我没出事XD，
当晚跟老公聊完我的想法后，
我就跟主管提离职了。
其实当初跟主管说好是先请育婴假半年直接离职，
(不领白不领)
但就这么刚好，
风声传到了前公司离职同事的耳里，
问我要不赚少一些但绝对比6成薪多，
到他那边新创公司工作?
那时已经是待退状态了，
想想没差就过去新公司聊聊，
后来我把我当时工作上有些限制都跟新老板提了，
譬如没办法加班、出差、时间到有接送需要、突发需要请假等等，
但新老板最后还是开比我期望薪资高一些的offer，
我就决定直接离职跳槽了。
在新公司目前已三年半了，
后悔目前是没有想过，
在新公司各方面都比前公司自由一些，
因为产品研发较慢，
不像以前一个月就要开一颗新产品压力那么大，
虽然产品性质与以前不同，
但在前公司的历练下，
产品性质转换还算余刃有余；
而且在新公司的优点是，
同事对小孩的容忍度很高，
可能之前老板就常带他的小孩进公司，
我儿子也算待得住、不太吵的小孩，
所以现在幼儿园虽然可以延拖到7点，
我常常都是4、5点就先去接儿子到公司，
让儿子吃吃小点心、看看影片、画画公司的玻璃，
晚一点再下班回家，
真的需要加班时，
我也不用顾虑到实验室规定跟同事感观，
很自然的带着儿子去加班；
（我儿子超爱加班的…）
新进同事也不敢有怨言，
我儿子工号还比他们前面XD。
(主要是不会吵人家啦)
真要说后悔，
大概是想换房的时候发现，
房贷利率真的有差...........
好在老公公司也算大，
只好靠老公了。
还记得前公司离职时SOP一定会到人资这一关，
也一定会问离职的原因，
当然离职原因讲出来很少是真的，
不过当时我说了一句真话，
"我的状况跟其他妈妈职员不太一样，
我老公外派、没有后援，
回家就是全职妈妈，
我没办法像其他人一样晚上还有时间抱着电脑打报告，
我想我先离开对部门的成长来说是比较好的。"
已经是父母了，
很多选择要自己来决定承担了，
我算是幸运，
决定之后，
找到一间全体上下都对小孩友善、包容的公司，
老板、同事也很器重我，
不过新公司当然也有缺点，
能不能持续茁壮我就真的不知道了XD。