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〈全球观测站〉妈妈上班 无后顾之忧
2015-01-14
文／驻欧洲特派记者胡蕙宁
不只是台湾，全世界的母亲包括德国，都必须面临要孩子、还是要工作的两难。传统的德
国家庭妇女一旦有了孩子，几乎有八成以上会自动跟公司请调成半天班；请调不成的，通
常就剩离职一途，而这也必须是在父亲一方有收入的状况下才允许。
但是德国女性大专毕业生跟一般家庭的经济稳定大量提高，这样的程度更让她们想在事业
上闯出一片天地，为此将感情先放一旁的女性也逐年增加，这造成德国人的平均结婚率下
降就算了，真正让所有福利系统忧心的是出生率也振兴不起。
现代的德国女人越深思熟虑，对前途的顾虑就更多，而如果在孩子跟事业中选择，有半数
以上会告诉妳事业的发展还比生养孩子好掌握，生孩子自然就一直往后推。
但是从政坛到企业开始出现“女性当家”后，有利带职妈妈的政策跟公司制度越来越多，
有企业不但采行弹性上班制，甚至有自开幼儿园，聘请老师来照顾员工的子女，让有孩子
的员工可以安心上班，也因此更维持企业的稳定。
德国女总理梅克尔跟联邦家庭部长克莉丝汀娜‧施若德（Kristina Schröder）在前年大
选前的柏林“家庭峰会”上就决定，政府要全力保障“家庭与职业的关系”，不论男女方
都在受保障范围内，这也成为当年大选的最重要议题之一。
因为如果妇女工作权的保障跟家庭幸福一直都无法做完善的妥协，这个国家的前进必定会
在某种程度上受到阻碍。
＜企业怎么做1＞弹性上班工时制 留住优秀女性
德国企业在这方面的配合，最引人注目的就是弹性上班工时制。以全球拥有三十多万员工
的德国博世公司为例，就有上百种弹性上班制让员工挑选，这些方式不是由资方单方面制
定，而是由各分公司的主管、员工跟工会代表一起考虑各种地区性需求后，定版施行。
这家专门生产汽车零配件等的公司，女性员工可不少，她们可以选择有利自己的上班模式
，如在家、远程或是半职工作，部分跨国界地区的工厂，像是在法国边界的员工，子女如
果是上法国幼儿园，周三下午法国幼儿园全都关门的情况下，还干脆就让员工周三下午都
放休。主管认为每家公司的业务模式与实际状况都不同，应该依据经验发展出不同的工作
模式，好确实应用到实际中。
这家公司的员工发展部主管就是女性的海蒂‧史多克（Heidi Stock）对媒体毫不讳言，
所有的弹性设计就是应各种员工的需求而生。“家庭时间”在这家公司也可以做为升迁的
有利基素，因为工作表现不一定就会与工时长成正比。在这样的人性制度下，让优秀的女
性也可以有升迁的机会，造成博世公司的女性主管中，有高达25%是半职工。而全体员工
里，也有超过一半的父亲敢去放产假。
＜企业怎么做2＞开办托儿所 员工安心上班
德国联邦单亲协会（VAMV）认为这正是企业应该发展的正确方向。重要的是由主管阶级体
会到家庭跟工作的重要性，因为没有企业的制度支持，很多员工就难以有好的家庭关系，
这回馈到企业也会是正面的。
该协会特别呼吁企业支援单亲员工，因为这些单亲父母有着经济上更重的压力，因此也有
著更强的工作动力。他们另要求德国立法者重视这个问题，好让更多的父母有机会选择全
职或弹性上班，来平衡各个家庭的需求。
更先进一点的德国企业，则干脆自己开起托儿所，好让员工不要因为家庭而放弃工作。一
家企业的女主管自己就遇上这个托婴问题，她发现找不到理想的托儿处所，何不干脆自己
开一间？于是真的就在公司里开办托儿园，专托5到7岁的学龄前幼儿，从一早六点半开到
下午六点，现在居然已经有了28个幼园老师的规模。这家企业一千多个员工里，有高达一
半是妇女。
开办这家“企业幼儿园”的女主管认为，一般德国托儿所都只有半天，实在很难符合一些
上全天班父母的需求。这严重造成员工的家庭顾虑，进而影响职业的持续。她自己当年也
遇上同样的问题，转念一想那我们自己来开吧，砸下数十万欧元，开办8年来很获好评，
也解决了许多年轻员工的后顾之忧。
一位员工妈妈说，幼儿园反正都不便宜，但是开在公司里，孩子一有生病或其他适应问题
，父母人就在附近，要过去看看很容易。这种安排，让员工工作得很安心。
＜他山之石＞一家之事 政策支援
根据一份最新的调查显示，德国可工作年龄层的女性中，有高达72％的人确实都有工作。
这个比例较十多年前上升了约10%，主因之一是得力于政府开始重视。但德国政府并不自
满于这个成果，还在推出新计画激励中。
很明显地，德国对世界展示出在一个人性社会中，女性想要兼顾家庭与事业已经不单单是
“一家之事”，必须有政策撑腰加上企业支援，才可能让这个目标确实可行。