※ 引述《patrick11108 (PPa)》之铭言：
: 今天每家公司都有他的治理方式跟公司文化，你不满就离职。
https://i.imgur.com/ZqhPS0R.jpg
“公司治理”从来不是在讲管理阶层治理员工，
而在讲如何防免董事、监察人、经理人违背职责，
做出牺牲股东、员工而图利自己或他人的事；
上市公司再加上资讯透明、内线交易、洗钱等；
控股公司再加上总管理处、基金会的问题。
“公司治理”的议题，具体上是在讨论诸如：
1. 只罚公司、不罚真正的行为人/负责人，违反了
刑罚制度设立之旨，使法律形同具文，在制度
上该如何改变/使用现有法律改变？
2. 上市公司设立/控制未上市子公司，致金管会
无从监督，该怎么办？
3. 红火案之类利用纸上公司将钱洗出去，该如何？
4. 总管理处之类的设置完全法无明文，该如何？
5. 公司经理人将公司资产以低于市价出售，或以高
于市价采购物品、不动产，致损害公司，该怎么
办？
6. 企业的实际控制人与政治互相勾结，致监管单位
消极不为监管，甚至为有利企业的行政作为、法
令制定，该如何？
7. 内 交易、不实财报、股市秃鹰、市场诈欺等。
以上看得出来：
“公司治理”从头到尾不是在讲如何治理员工，
而是在讲如何治理管理阶层，才不会使公司股东、
员工受害。其重点在防免关系企业、企业集团的控
制人、董事、监察人、经理人利用制度脱免公司
法、证券交易法、金融控股公司法等法令掏空公
司、玩别人（小股东们）的钱，甚至诈害投资人。
所以拜托，不要再在写给员工的信中，使用“公司
治理”4个字，那就跟在咖啡饭上看到苍蝇一样。