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疲弊する日系LCC、「运赁竞争」を抜け出せるか
国内初就航から5年、各社は顾客囲い込み急ぐ
中川 雅博 : 东洋経済 记者
这篇简单说明了在日系廉价航空开航后五年,开始出现饱和的状况。
以乐桃航空/捷星日本/香草航空/日本春秋航空作比较,除了乐桃航空
自开航后业绩持续有成长,剩下的就香草航空一季黑字,其他全部都
是赔钱的状况。
除了日本国内线卡位战激烈外,日本的台港国际线也陷入了过饱和状态
(光廉价航空就乐桃航空/捷星日本/香草航空/虎航/酷航/香港快运,还
不提一堆传统航空),其中香草航空在本季赔钱后,今年暂时不考虑开航
新航班。日本春秋航空连续赔钱后,今年已经避谈日本航线的收益影响
。
以成田空港为基地的捷星日本,受益于路线差异化,持续开航日本的
新国内线,不过成田机场的宵禁问题,让捷星日本决定明年春天起,增
加中部国际空港的航班比重。
先天有ANA母公司挹注,加上受益于没有宵禁的关西国际空港,持续黑字
的乐桃航空,也开始出现了收益停滞的现象,乐桃航空对此的对策,除
了开始提供比特币购票外,也领先各家日系廉价航空推出了可以率先享
受特价服务的付费会员制,而捷星航空也考虑要引进这项制度。至于香
草航空则是推出依照价格回馈点数的集点会员制。
各家廉价航空公司为了避免陷入价格战吃掉收益各出花招,希望能够以
服务吸引顾客,培养出固定客群,这会是接下来值得关注的重点。