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意外地大家对这些数字满有兴趣的
昨天po的时候
本来以为不会有多少人看......
其实我自己也很好奇
国泰到底为什么成本比别人高
我稍微算了几个expense ratio
然后把国泰的ratio
跟新航(SQ)和阿联酋(EK)的比了一下
以下会开始中英文夹杂
还请各位见谅
我自己是比较喜欢看ratio
(xxx expense / total sales)
因为从ratio可以知道
乘客花一块钱买票
航空公司把这一块钱用到哪里去
所以以下只秀出 ratio 的比较
几点事先声明:
1. SQ目前我只找到2016会计年度前三季的数字
整年度的还没公布
2. 我没有把客运和货运分开
(因为找不到客运货运分开的财报)
因为以上的 data limitation
以下的数字大家当作参考就好
请不要当成投资指南
先从最大宗的燃油成本开始
这边是 Fuel cost / sales 的比较
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" class="img-responsive" />从以上表格可以看出
在2015年之前
CX虽然避险操作不当
但跟 EK, SQ 的差距没有太大
(话说SQ也是有避险损失的航空公司)
但从2016年
国泰的 ratio 跟人家的差距开始变大了
主因就是分母 (total sales) 比前几年变小很多
但分子 (fuel cost) 只变小一点点
燃油成本的确让国泰竞争力不如它人
(题外话, EK 的燃油成本好像没有想像中的低)
再来看看最让版友们生气的舱内服务
(inflight catering and service cost / sales)
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" class="img-responsive" />其实这个项目让我满惊讶的
CX 缩减成本,已经到人神共愤的地步了
结果机舱餐饮的成本
还是比人家高!!!
我真的不懂......
第三个项目,来看看人事成本
(staff cost / sales)
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" class="img-responsive" />我知道这个版有很多航空业从业人员
甚至似乎有些版友觉得,强而有力的工会是绝对必要的
然后公司的天职就是要照顾好员工
先声明了
我不是反工会,也不是劝大家要奴性重
但是
工会强势也是有缺点的
强势的工会有可能会使得公司营运不够灵巧
(因为无法任意缩减员工福利)
表格里可以看出
CX这两三年的人事成本居高不下
不过至少人事成本还没成为最大支出
第四个项目,是个让我满惊讶的支出
(或许航空业的版友会觉得很正常)
Landing and parking charges / sales
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" class="img-responsive" />如果我的猜测正确的话
这个应该是付给机场吧!
看来香港机场停机坪非常昂贵啊
CX毕竟hub在香港
这个项目恐怕不是他们可以 cost cut 的
简单总结一下
其实我的想法跟上一篇大家的推文类似
CX因为近年竞争激烈
不得不降低票价
使得总收益大减
但是成本却没下降那么多
因而造成亏损
(题外话,再次抱怨一下
我还是很难想像
为什么国泰cost cut了半天
inflight catering cost
还是比 EK 和 SQ 高
我真的觉得其他两家伙食好多了)
以上
其实我不是航空业的,也不是会计师
如果有版友们有不同的解读
还请多多指教