※ 自己跟员工都很忙，却无法创造出实际成果？
※ 如何做到适当放权，并帮员工设定明确的责任、目标与计划？
※ 怎么面对与下属的冲突，透过沟通转为正面价值？
不管新创公司的小老板，或是中小型公司的菜鸟主管，在缺乏管理经验下，面对下属的派工
、指导、沟通，以及自我时间在专业工作与管理工作间的拉扯，常会感受到大量的挫折，甚
至怀疑自己没有领导才能！
许多人都说崩溃一两次之后就能慢慢找到自己的节奏，但管理工作真的必要这么痛苦吗？其
实只要掌握管理的本质思维，并针对领导、放权与沟通3大管理工作面向着手，不论你是领
导型还是管理型人格，都可以带领出高战力团队！
本次课程，【策略思维商学院】院长孙治华老师，将以利用个案分析的手法让学员实际体会
领导与管理的本质差异，了解何时该领导、何时该管理，并以流程的方式诠释既放权又确保
员工产出品质的诀窍，最后建立从企业角度出发的营运思维．以及跨部门的运作机制，顺畅
彼此之间的沟通！
======================================================
活动内容：
想打造高战力团队？高效领导与管理最关键一门课
https://www.tesa.center/products/0618NB
活动时间：6/18（六）9:30~16:30
活动费用：原价$3,600，早鸟价只要$3,200，只到6/10(五)
活动地点：TeSA 青岛学堂（台北市中正区青岛东路七号二楼之一）
讲师介绍：
孙治华／策略思维商学院，院长
曾任职于数位时代担任网站主编，并于东森集团担任新立方社群策略长。现为百大企业职业
讲师，业界公认实战派高手，学界公认实战系教授，擅长商业模式、写作策略、简报设计、
新事业规划。
长年投入台湾新创公司的辅导，辅导过的团队曾于2019年“FITI 创新创业激励计画”中占
前三强，以及上海台湾新创竞赛冠军，另也于好时好事基金会、创梦市集、商业总会、台大
创创、南科加速器担任全团队辅导与评选。
同时拥有丰富顾问经历，常受邀千亿集团如鸿海、华硕、友达、 英业达、仁宝、康健人寿
、元大投信、等国际知名企业进行企业内训。2022年创【策略思维商学院】，期待让人们了
解如何在职涯与生涯上拥有独立获利的能力与思维。