没有那么复杂，有挣到钱就是创业！
你可以是开公司聘雇很多员工 ，也可以开工作室，也可以个人跑单帮等等
总的来说就是商业模式不同，只是越复杂的商模需要的knowhow越多，当然成功率也越低，
相对的同行竞争门槛也会提高，获利、规模当然也比较容易坐大
别人成功的商模往往无法复制，也不一定适合自身条件，在资金、经验、各方面条件有限下
，降低门槛作为起始是风险较低的作法，比方相比自创品牌餐饮，加盟店的优势就在于此
除了少数技术性的学科，多数课程中的知识在社会化的竞争下是没有即战力的，也就是你现
在会觉得把时间花在太过理想化的课程，对你想从事的商模没有帮助。但其实不是这么算的
，不然基础学科除了初阶等级的国英数外，都不必学了
我觉得你可以先放下“课程能对我的创业有什么直接帮助”的这个成见，如果求学的时间还
尚允许，下面几个思考方向可以参考，这类型的课程能有什么间接帮助。但如果你时间有限
且已目标明确，那恭喜你已经走在你想走的路上并代表自己能发掘更适合的资源来帮助自己
！
1）成功很难复制，但别人失败我们可以避免，或假设我们深入其中，能够如何判断停损更
甚者去扭转乾坤？
2）真实的创业投入的资源不可逆，不论成败都是实战而来，是货真价实的经验，这是你的
优势。课程的创业用时间换来最低成本的构思，在试着制执行实践下，你可以拿本身的经验
去看待课程里遭遇的样本，借由大量的样本去培养眼界、判断力
3）百人企业跟初始的小工作室。刚开始创业的时候最刀口上的当然是营运获利问题，而顺
利拓张稳定成长后，就是管人管事管钱问题，不需要样样自己来。小公司尚不需企业愿景、
规范章程，不代表未来不会有走到那天的需要，能够及早知道不同公司的运作系统和实践管
理方法，比起需要时无中生有，拿较优秀的版本简化成适合自己的制度，会是比较好执行且
容易成功方针