※ 觉得自己经营事业辛苦，一直无法持续盈利？
※ 觉得公司做生意的方法需要转型变革，却不知道从何下手？
世界变化幅度与速度都越来越大，企业想要在充满不确定性的未来中保持获利，必须不断
更新做生意的模式，且对创业者而言，商业模式的可行性除了扮演募资时举足轻重的角色
外，更注定事业长期的成功或失败！
但商业模式所涵盖的范围极广，从商品、生产到销售的所有过程都与之有关，该如何组织
可运用的资源、并透过各种交易串起从生产到客户的连结，进而杠杆出高价值，让事业能
够获益、存续并进一步成长？
本次课程，【策略思维商学院】院长孙治华老师，将以有系统、架构的方式带领您通盘思
考自家生意，不论您的公司规模大小，都能透过重新梳理顾客的消费情境，检视验证新产
品／服务的可行性，并进一步发掘降低成本、增加营收的可能，最后还能让您产出一份具
说高说服力与实行力的策略计画！
【课程大纲】
1. 商业模式是什么？小公司可以有商业模式吗？
2. 商业模式的两大出发点：优化与最佳消费情境
3. 如何验证商业模式的价值？营运结构的改变
4. 决定你的商业模式：2大方向内部与外部策略
5. 说出你的商业模式：企业的短中长期实践计画
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活动内容：
为什么公司无法持续获利？12/05（日）商业模式设计工作坊
https://tesa.waca.ec/product/detail/964806
活动时间：2021/12/5(日)09:30~16:30
活动地点：TeSA青岛学堂（台北市中正区青岛东路七号二楼之一）
活动费用：原价$7,200，早鸟价只要$6,000，只到11/25(四)
讲师介绍：
孙治华／策略思维商学院，院长
曾任职于数位时代担任网站主编，并于东森集团担任新立方社群策略长。现为百大企业职业
讲师，业界公认实战派高手，学界公认实战系教授，擅长商业模式、写作策略、简报设计、
新事业规划。
长年投入台湾新创公司的辅导，辅导过的团队曾于2019年“FITI 创新创业激励计画”中占
前三强，以及上海台湾新创竞赛冠军，另也于好时好事基金会、创梦市集、商业总会、台大
创创、南科加速器担任全团队辅导与评选。
同时拥有丰富顾问经历，常受邀千亿集团如鸿海、华硕、友达、 英业达、仁宝、康健人寿
、元大投信、等国际知名企业进行企业内训。2022年创【策略思维商学院】，期待让人们了
解如何在职涯与生涯上拥有独立获利的能力与思维。