小弟有幸学习到了一些法律概念，对照之前在其他企业所观察到的
种种现象，发现台湾企业文化有些有待改善的地方。我并非企业主
。
第一个是低薪，以我身处的新北市为例，一个人最低生活约15K ，
两个人30K ....一家四口需要60K ，以台湾薪资众数29K 而言，对
于一家四口的状况，最好的方法就是父母亲都拥有30K 的工作，这
样收支才会打平。至于如果有企业发不出这样的薪资，或是因为贪
婪、想赚钱，或者是单纯看劳工不爽等等事由，那这样应该参考劳
动基准法对于工资的规定: 工资由劳雇双方议定之，但不得低于基
本工资。我个人也不鼓励一对夫妻生育超过一个子女，因为压力会
非常大。
再来就是，小公司容易有一个状况: 老板说了算。以前看政治学的
时候，我们都知道有一个现象: 权力倾向腐败，权力越大越腐败。
我身边有观察到老板一律给员工基本工资，但是自己却去买BMW M3
Coupe 这种炫耀财（所谓炫耀财，在经济学上意指售价越高需求越
高，与一般正常财相反），而且我比较过美国与台湾汽车的售价，
发现美国汽车售价大约只要台湾的1/3 ，在考虑美国人的名目薪资
等等状况，可以发现台湾汽车真的超贵! 。我推论汽车在台湾会变
成身分地位的象征，炫耀财的性质更为强烈。
你老板出现这个行为，这还是跟员工共荣共享吗?
我认为在台湾你只要足够聪明，那你应该要创业才对，但愿各位企
业主真的是足够聪明，不要买了炫耀财，自己还不知道自己其实做
了错误的置产决策。行有余力可以对员工好一点，会降低员工的压
力与紧张程度。
当然我想还是有人立场就是完全的资方，但你真的要看远一点。如
果你企业有一天必须清算，自己因为所认股份对债务负责的时候，
如果劳动环境这么糟糕，你还能稳定地工作还债吗？