※ 引述《leon80148 (leon)》之铭言：
: 各位先进好
: 想请益一下
: 小弟最近想要创业，预计明年第四季
: 其实本来是想走合伙路线
: 对象是我大学同学 算满熟的
: 预计各拿200出来
: 但其实我们想做的大约200~300应该就够
: 不过其实身边很多人都劝说不要合伙
: 合伙会让朋友做不成
: 之所以会想合伙的原因主要有二
: 1. 合作力量大：
: 虽然跟朋友合伙可能会有拆伙风险
: 但两个人合伙初期资金更充裕，一起分摊业务能做更多事情
不是拆伙风险，是之后赚钱了人绝对无法安分
利益分配不均各自单飞冲突如何化解？
合伙劳逸不均长期你能否忍受？
赔钱损失如何退场
如果一个人全力拼，训练一些人能否分担你的劳务？
天时地利人合，资本在某种量级之下的权重真的比较后面。
All-in才能激发潜能。
: 而且如果独资的话必然把家人都拖下来帮忙
: 最后搞不好失去的是家人而不是朋友
: (我希望父母老婆小孩都可以安稳生活，累我跟合伙人就好)
是否能从最小规模开始做起?
: 2. 想做大的事业：
: 我们创业想法是想要以扩张事业版图为目标，不是只想开个小店就止步
: 合伙可以共同承担风险，而且有合伙人参与共同讨论
: 做出错误判断的机会比较低(?)
好的合伙人可以承担风险，坏的合伙人风险加倍不止
请考量生意的模式是否具有竞争力或者利基
规模扩大的基础除了业务量增加
还有干部训练与利润分配是否有腹案？
拆伙之后你们会变敌人吗？
: 小弟基本上跟朋友也算是有共识
: 现在会犹豫是因为
: 其实我跟他的专业都是重叠的
: 而创业资金老实说就算我独资也勉强算够
: 再加上一个很重要的问题
: 就是对方家人似乎很想介入(兄弟姊妹或父母)
: 虽然对方家人想主动协助是好事
难以控制。万万不可。
加分一点点，风险多很多。
外来助益如果不能转化为内部SOP成为竞争优势
长期来说是没什么益处的
(例如人脉/供应商关系/倚靠关系而不靠合约的供应链)
: 我也很信任我朋友
如果真的很想他合作的话。
请谈好最坏局面，规定要详细。
合伙人实际介入经营，薪水怎么算。工时怎么算。
分红是分红，上班薪水是上班薪水。
任用人才与供应商之标准
能否导入亲友或具有裙带关系的供应商。
以上问题请条列细思
: 但我也担心会不会影响之后我的股份或者权益
: 考虑到这些又想说还是干脆独资好了....
: 目前事业还没开始
: 但看了网络上很多文章和影片
: 都说合伙要把这些东西都先谈好
: 不知道有没有相关经验的人可以给点意见?
: 谢谢
合适合伙的时间是两方都有相当收入
本职学能与阅历都有相当
(被告过/告过人/有劳资纠纷的经历都是很好的育成)
对方在社会立足有相当时日
双方阅历彼此参照
门当户对..... 会比较好