便当小妹又来求救
最近遇到瓶颈，量多开销大利润薄
一直看到别人分享便当店就是要冲量才会赚钱
（一天至少300-500up之类的）
小店的量也不少
但相对养的人车 开销也很大
想了解到底做店面+基本的外送
（整间4-5人+1汽车1摩托车）
跟店面+量大的外送
（整间10人+4汽车1摩托车）
这样要怎么去计算哪一个其实比较好呢？
爸爸的观念是想做店面就好
妈妈的观念是店面跟有便当的人手都是一样的
作者: abc5073hg (YES.J) 2021-09-06 19:09:00
冲量是为了压低进货成本
作者: yeats1974 (别离苦，更爱别离) 2021-09-06 20:09:00
疫情变量大，建议打好口碑基本盘稳住后再求发展
作者:
jfw616 (jj)
2021-09-06 20:44:00要怎么计算那一个比较好都好
我有认识的朋友，包下医院和公司的订单，一个月200万营业额但是他和我同样类型，不是一般人能卡进去
作者:
jfw616 (jj)
2021-09-06 22:35:00医院跟公司就要有关系呀不然还有那种开放征选的？
不是跑科技圈圈子的，很难跨入窗口都是直接和院长或经理级的谈跑的业务方式不是你想的这样做，先有办法拉低赛拿到单再讲人手他是不做低阶的
作者: lamtiis (连车尾灯都看不到) 2021-09-10 13:19:00
建议去了解一下CVP分析