距今疫情爆发也才两个月不到，
已经很多实体店家撑不下去了，
目前看来疫情以及参考去年国外经营，
要回到过往的日子已经是不可能的事了。
有在做生意的人从去年就被影响苦撑，
到现在这一波，基本上半死不活的都会被打死了吧？
但换个角度想，危机就是转机，
有人大赔就有人大赚，
原本商业模式本来就不受实体消费影响的生意，
遇上这波疫情消费转移反而赚翻，
而被冲击没死的或收起来停损沉淀的，
也会开始慢慢寻觅出另外一条与疫情共存的路。
想问问各位，在这后疫情时代，
各位有观察到什么接下来的方向吗？
希望能在这篇底下一起讨论分享观点。
举个例我朋友就认为虽然短期实体餐饮萎缩，
但终究台湾人的惰性+防疫等级放宽，
还是会找出一个新的模式来经营实体餐饮。

欧美有补助，情况好一点

台湾也有补助（员工），所以差不多可以倒了

台湾补助那一点钱跟欧美比差远了

其实没什么...就转型实体加网络国外也是这样而已

饮料店不知道是增加还是减少

饮料店我观察 几乎无影响

饮料店看点吧 小弟两家连锁的 上班族附近的wfh请四个员工是亏钱的 难以想像饮料店外带跟外送还能亏 要不是遇到我也不信要叫员工回家吃自己当然不会亏 但是我还不想这样

看地点,住宅型的还可以,吃商辨的客层自然是变差

认识的大神早就开始布局欧美市场了，他们现在开始做欧美的群众募资，还有走外销路线欧美开始解封过正常生活，才是真的有消费力的市场，四月份就听过几个团队做这事情

还好早已在做外销 国外超市合作了

现在冒出来好多团购网的实体店面，薄利多销模式吗？

都要解封了 疫苗也迟早足够 看错方向你不就两头都烧?消费者口袋深度都一样 实体店面复业了 网购自然会掉

其实电商是另一条路,没两头烧的问题就想一般人有做外送,也有做内用..都是把商品卖出去,没什么差别..资源都是一样的卖东西不是只有一个方法...除非你要另外投资,不然一样的设备有差吗？

我看这波一堆人要纾困，去年早就该转型做的事情，真的是自找的