※ 引述《winterspring (冬春)》之铭言：
: 如题 版标叫做toberich
: 相信很多人创业主要是为了赚钱吧
: 但我好奇的是，创业不一定会赚钱，也可能会赔钱。有看过身边人，自己成立电子零件公
: 司，结果被客户倒帐800万，到现在还没还清。也有人自己做汽车买卖，搞到连老婆一起
: 背债。
: 创业需要有过人的能力和心理素质，也不是每个人的个性都适合创业。以我自己来说，学
: 习过很多干大事的方法，但最后发现自己的个性不适合干大事。我的个性像风一样喜欢四
: 处飘摇，不够稳定、抗压性也不够。
: 原po虽然没有创业过，但长期观察这些创业的人，他们都有些共同点
: -有领导力，看得清楚人才和庸才，把合适的人放在合适的位置。
: -社交能力，拉拢自己的同盟然后击败竞争对手。
: -有肩膀，抗压性必须够高。
: -有钱，金流断了公司就没了。
: 通常具备这些能力的人，就算不创业也可以过得不错。好奇大家是在什么动机下想要创业
: 的呢？
刚好有空跟大家说说我的经历，小弟我也和电子业很像，是做音响的
并不是经销商，也不是开音响店，更不是音响代理商，而是自己品牌
https://imgur.com/EtaBW2z
拿个产品照片镇个，不然做音响品牌有点广泛，
成立大概两年左右，你说创业是什么动机？
我个人是认为是各种＂刚好＂结合，才考虑＂创业＂
音响这个产业是个窄门窄路，新人无门路，技术门槛高，内部技术资讯流通低
以年轻人来说，音响绝对压根不会是创业的选择，
那第一个刚好就是，小弟我家父是台湾音响历史长河的源头，在某国家级剧院服务
超过四十年，技术长时打磨外加和国外顶尖工程师交手无数，在技术上我继承
我爹衣钵，严格说技术门槛上我算是名门，
第二个刚好在我大学时代开始到处藉著跟我老爹＂协助＂各家厂商，云游四海时认识了
我现在个单体供应商，并且开始认识了意大利超级大厂的各个朋友，
音响品牌最害怕的莫过于资金流很久，可能你做一百对喇叭只有一对可以卖，库存压力
非常大，这些供应商也是我创业路途上的贵人，
因为认识他们才会选择创自我品牌，毕竟巧妇难为无米之炊，有这几间稳定且不压量
的供应商很重要，
除此之外，我靠着之前积攒的钱，朋友给的数十万，也没有到千万等级就开始了这条路，
我就手握著这两个＂刚好＂，觉得可行性够高，市场仍有更多机会可以开发，
但也不代表就可以顺风顺水，轻松自在狂薛猛薛，音响是个自己人鄙视自己人的产业，
国外的月亮总是比较圆，也不少遇到各种钉子，被客户呛之类的层出不穷，
常常都会怀疑人生，
现在只能希望国外疫情可以逐步好转，我才好出国展览拓展国际业务，毕竟台湾人的钱
是有限的，全世界的人钱可老多了
－－－－－－－－
所以只要有人问我为何创业，我都会说只是刚好而已，
机会出现在眼前，这时候的行动力只有走左边走右边，
抓住这个机会走右边看看，或是走左边去领薪水做别的，
毕竟这些刚好出现的时候，抓不抓住都是自己的选择