想说本版很多老板，大概很多都有这种经验了。我自己不是老板，但我爸是老板。
前几天接到一个案子，那业主已经说明会找多家厂商进行比价。然后我刚刚开始接
处业务类工作跟人家谈生意，其实这种状况还是我比较生疏的。
想到的方法不外乎就是，取得其他厂商的报价，但很有可能业主不太愿意。另外也
想说问一下老板商品成本的计算方法，但缺点很明显的就是有可能我们的计算方法
只适用于我们这家公司，也许其他公司更有效率更有竞争力。其他公司的财报我也
不可能拿到，更别说推算他们的成本。
那么，各位大老板们，为了跟市场上的同业竞争，您会采取怎么样的策略获得竞争
对手的资讯呢？

看你对这案子重不重视 若不在意这业主的案子就可以直接不理他或直接跟他说

制造加工还是零售买卖 多报个几次看拿不拿得到单就知道了有些询价也不用太在意 算半天只是浪费时间

没有足够利润 大概算一下就好 不需要太认真先评估对方下单的意愿 是问问而已还是认真要买

照平常报，报不进就算了

很正常啊，最常见的就是互相拿对方的报价单来砍价

在下的话真的很想要这个案子就问对方大概预算多少？我们报的价钱有没有竞争力？如果对方就是单纯要最低价就看你们自己成本合不合比价也是正常的，你去询价也是会拿好多家来看吧？难道你去报价，对方没有说“我们会多比价”就不会比价了吗？

就照正常利润报，对方如果真的要你的东西会主动跟你谈