小弟说一下个人的经验
我个人是看对方的行为来决定
怎么说呢？
如果对方本来就散散的，做事没关紧要的，
那大概是好聚好散，提前叫他走人 ~
如果是会躲事情的人，那就是让他做一般的，
哪怕我知道他会，我也不会让他碰，有什么好机会也不会给，
就让他一直挂在那里，不然，就是找个业绩不好的时节砍人
如果是很爱碎碎念、下指导棋的，
那是当场提醒他，别干涉，请他把自己的事情做好
如果是喜欢用资历、经验说如何如何的
在他进公司大门时，我就会提醒对方，不要摆老
这里不是养老院
如果是借口、理由很多的，
那就看他做出多少，太离谱的就直接开除了，不用等
如果是常请假的，如果人手可以，
直接就是砍薪水，固定让他休，或者就是直接转临时工
如果是没信心的
这个就要常常喝饮料、聊天、或休息一下调整状态
如果是本身就比较困难的人
就直接讲明，不会因为背景，有所差别待遇
当老板很辛苦，但是，不是当无良老板～
※ 引述《doggy1985 (火锅人)》之铭言：
: 各位老板会给员工几次犯错机会
: 我是尽量忍
: 忍到认为太过火为止
: 一般性的工作流程出错 会再次叮咛示范要求
: 这是做事的部分
: 做人的话 除非与工作有关 例如迟到早退 不假而休
: 否则不会理
: 像今年
: 有两个例子
: 一个是欧巴桑小姐在包厢收拾桌面
: 一边抽烟一边擦
: 被抓包后没立刻开除或处分
: 结果过一阵子反呛我做人不要太过分
: 拎祖妈不干了
: 傻眼
: 一个是东南亚外籍留学生
: 下课后来打工
: 因为我们固定周二店休
: 他时常在星期三请假
: 每次借口都不一样
: 摩托车坏掉 感冒 手机预付卡没钱
: 今天则是喝醉没办法上班
: 他刚开始还会打电话回店里说明原因
: 后来就透过其他员工（欧巴桑）代为传话
: 而且都是那种要上班才想到要讲的
: 这个我打算明天问看看
: 到底有没有想要做下去的意愿
: 讲到这
: 才想到我妈以前开美容院带学徒
: 我国中时候有一个原住民的男学徒
: 时常请假
: 每次理由不一样
: 有一次临时请假几天说是外婆死了要回家
: 结果几天后
: 他妈妈和外婆跑来店里找人
: 真是见鬼了
: 后来我妈也是留他留到他因为偷窃机车被警察抓去
: 才结束
: 不过我妈在他在看守所的时候
: 还有去探视他
: 我大概是学到我妈尽量给员工机会
: 唉