如果有能力就不要合资 要合资就要做好有拆伙的打算
前年小弟也是跟人合资开了间咖啡厅 对方还是已经有一家店的人
小弟抱着第一次创业 找有经验的人合作比较安全的想法
从找到店面后就辞掉工作 开始筹备装潢 对方一样在自己店工作
双方股权各一半 一个管内场一个管外场
契约内容要打好 老实说没那么容易 但对方一直急着要签约
最后我在无法详细讨论下 立了一个事后觉得问题很多的合约
公司从开户登记设立到劳健保 记帐报税都我的事 这部分还不计薪
合伙人外场人员乱七八糟 自己一个礼拜来两天 其他时间在自己店内
薪水要求跟我一样 我是月薪 换成时薪算给他 我加班一样实报
最后拆伙还说我诈欺来着
然后契约他写每个月要分红 这也是很诡异的一件事 当时没注意
后来在心力交瘁下 把财报做出来 我就让出自己股份闪人了
心得就是 不是每个合伙人都跟你有一样的信念 有人是等着你死吃掉你的部分
尤其当你无偿付出很多的时候 他等于免费有人把前置作业都完成
至于他如何摆烂 私下在员工面前怎么批评你 搞小动作
都会一再让你更感无力 所以不要合伙 不然就是一开始做好拆伙打算
至于这合伙人 还满活跃在咖啡厅圈子的
至于为何退股不是选择吃掉股份自己经营 原因就如上篇大大所讲
餐饮在人事 店租成本提高 单价无法拉高的情况下 已经是微利了
丢了240万开店 能回本的时候店可能也快被淘汰了
所以有钱想赚钱 或许有其他更好的方式 提供一个经验分享