投资效益：
B拿出60万，
拥有一家可支付两位员工薪水的公司60%股份，
而且净利有10%。
如果B自己不下去做，多请一位员工，
每个月可领20万*10%*60%=1.2万，
投资60万，一年就有14.4万元股利可领，
这应该算是不错的投资了。
售价问题：
公司只能依靠A的通路，
价格当然是A说了算。
B可以找其他的客户试试，
若卖给A的价格低于行情，
找新客户应该不是问题。
等新客户多了，而且售价也都高于卖给A的价格，
这时候A就没有立场坚持原来价格了。
客户多了，售价也提高，
A的分润也会增加，
A应该也会同意才是。
当然，如果找不到新客户，
可能原因有
1、卖给A的价格是合理的，甚至是高的
2、A的通路对这个生意模式相当重要
3、这个产业市场很小
4、公司竞争力不够
这时候就可以考虑是不是要停掉。
※ 引述《sf2006325 (末末)》之铭言：
: 目前的合作现况如下，但实在想不出其中的奥妙
: 很想知道到底是不是中计了T_T
: 所以上来请各位老板提供建议~~~~
: A自有一间公司，用于通路洽谈
: A找B合作食品生产线，但新设另一家公司持股比例A40%、B60%
: A提供生产技术及40万的旧有设备
: B出资60万现金购买其余必需的新设备及工程费用
: 分润问题
: 生产端目前出货价是售价4折(不含运费)
: 这是当初A自行持有生产线时的报价故未特别调整
: 现况(A、B皆有各支薪3万)
: 假设销售端营业额50万
: 应付生产端20万货款
: (且，食品生产端的利润只有10%合理吗?)
: 现况：
: 1.生产端的利润太低几乎只赚到自己薪水，B提出应提高进价
: 但A认为提高进价后，销售端的利润就会太差故拒绝
: 2.目前的需求产量已无法由B一人负担，但增聘员工又会让利润下降
: 摊提投入成本的时间势必又会再拉长，
: 3.近期A提出改为“整体利润对半分”的方案，但怎么分，B都要再分40%回去给A，感觉
也
: 不是最佳解
: 想问问还有更好的方法可以双赢吗?
: 还是现在的局面A就是已占上风，除非拆伙，否则无解?
: 再请大家提供建议了，非常谢谢大家!!!