***收到大家的建议了***
非常谢谢大家的回应
有种突然清醒的感觉TAT
再次感谢～～～
A自有一间公司，用于通路洽谈
A找B合作食品生产线，但新设另一家公司持股比例A40%、B60%
A提供生产技术及40万的旧有设备
B出资60万现金购买其余必需的新设备及工程费用
分润问题
生产端目前出货价是售价4折(不含运费)
这是当初A自行持有生产线时的报价故未特别调整
现况(A、B皆有各支薪3万)
假设销售端营业额50万
>>扣除货款及其他支出可得利润10%，利润由A全得
应付生产端20万货款
>>生产端可得利润10%，但利润还要再6、4分
(且，食品生产端的利润只有10%合理吗?)
(且，食品生产端的利润只有10%合理吗?)
现况：
1.生产端的利润太低几乎只赚到自己薪水，B提出应提高进价
但A认为提高进价后，销售端的利润就会太差故拒绝
2.目前的需求产量已无法由B一人负担，但增聘员工又会让利润下降
摊提投入成本的时间势必又会再拉长，
3.近期A提出改为“整体利润对半分”的方案，但怎么分，B都要再分40%回去给A，感觉也
不是最佳解
想问问还有更好的方法可以双赢吗?
还是现在的局面A就是已占上风，除非拆伙，否则无解?
再请大家提供建议了，非常谢谢大家!!!