【自己做得半死却被部属不满、被老板钉绩效？】
升上主管后责任变重，必须懂的事情变好多，该怎么办？ 不想当讨人厌的主管，但部属却
还是叫不动？终于升上主管职，该怎么换位换脑袋，做好主管要做的职责？
刚上任的新手主管，通常是因工作能力不错而被升任，也多半还没做好当主管的心里准备。
专业能力不说，在团队领导的认知与对上、对下的角色冲突是新手主管最常遇到的挫折与困
境。这堂课，将带我们学会主管应有的责任、管理思维、带人心法、任务授权与向上管理技
巧，思维将从“我”提升为“我们”，快速掌握主管必备的职场能力，从此扎稳脚步，迈向
更高格局！
【早鸟团报现省500】https://pse.is/GS7G9
本次课程，邀请到现任 中华工商流通发展研究协会理事长、趋势管理顾问有限公司总经理
江致平 老师，以多年领导经验，教授：
◎建立从部属转为主管角色的心态与职责意识，理清主管职位许多＂该做与不该做＂，提升
管理技巧与品质
◎克服新手主管常面临的问题与困境，从任务分配、问题解决、领导激励到团队管理，管理
困境一一破解
◎学会团队、跨部门到向上管理，让你有效带领团队达成绩效，成为部属挺、老板爱的优秀
主管
△适合对象
◎ 想突破现状，改善或优化团队管理问题的朋友
◎ 期待或准备升主管，想事先建立团队领导与管理职能的朋友
◎ 想深入了解管理技巧与主管职能的朋友
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活动内容：5/17(五)新手主管超强带人术！高绩效主管职能养成班
https://stalk.pse.is/GEGPK
活动时间：2019/5/17（五）9:30~16:30（9:15 开放入场）
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼
主办单位：创业台杠 Startup Talk
活动费用：原价3600元， 早鸟报名只要2790元
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【讲者简介】
讲者简介
江致平。中华工商流通发展研究协会理事长/趋势管理顾问有限公司总经理
二十二年的职业经理人经历-
从基层业务人员到业务部门主管，再到总部幕僚与自行创业等过程，经历与部属、团队、经
营高层、跨产业团队等管理沟通历练。更将多年来跨领域管理职涯经验之所见、所闻、所学
透过创立趋势管理顾问有限公司实践并分享辅导企业，以自己的独有一套管理经验与沟通心
法带领企业团队成长茁壮。
现任-
金利精密工业股份有限公司独立董事/中华民国企业经营管理顾问协会理事/中华医务管理暨
生技发展协会理事/中华流通连锁产学联盟监事/中华民国医学美容技术教育协会顾问