大家好，非常感谢板上先进的建议
我一样觉得自己不应该拿一点点
于是我找了大老b讨论，他非常能够理解我的能力在初期的重要性，同时也非常支持我拿到
更多股份
在大老b与c讨论很久后，c同意让步到他14% 我10%
虽然我已经争取到大老b的高度支持与信任了，但是碍于情面，我们好像很难将c完全排除在
外
同时c找个投资者都是他朋友，且非常零碎，我曾提出我的金主可以直接给认购20%股权当作
启动资金，竟然被c拒绝，c认为不应该让股权这么高集中在一个股东手里，同时也希望大家
有钱一起赚，所以都找他朋友或是裙带关系(我黑人问号？？？？？)
但是他的朋友们又都只认购1% 2%
实在是非常非常零碎，搞不好意见又一堆
目前讨论到这样，我为了更取得大老的支持，提出了我的10%股权将只是认购权，一年后可
以按照原价格购回，而在这之前都只是净利分红，但是前提是c也必须跟我一样XD
碍于情面，目前告一段落
我到家后私讯大老b
说还有个小秘密，就是与c完全拆掉，我只拿10%
大老b40%
50%认购
然后我朋友直接丢20%启动资金过来
这样就可以完全排除c，同时大老好处也多多
大老b目前很心动

看下来有个疑问，这资本额不用多少钱B干嘛不全吃就好了你就只是领薪水也不用再找不熟外人入股人多嘴杂真好赚1000万你拿100B拿900来开公司就好啦，搞这么一大圈而且不出钱技术股却占50%的公司怎么去登记股权分配

一趴股权才两万，你口中的大老都没人能出多...？

股权集中的最大风险，就是大股东太有钱，公司增资后直接吃掉你，然后引进自己团队人马。有规模的公司都朝股权分散方向走，避免因股权之争，影响公司管理。除非你的技术有专利独断，否则几年后，你的员工就会有人出来开公司跟你竞争。

有试着谈判有推，等之后可以看到你的产业后续结果和心得

想办法把饼做大，市场规模这样有点小，光员工薪资都不够

都还没“市调”,就已进行合伙谈判....顺序有很大的问题。再来500万的营业额，周转金多少? 资本额100万，大老们都出不起?

b的技术力全台湾第一，商品又能垄断整个市场，但资本额100万B却吃不下来… 我蛮好奇这到底是什么产品的…

我认为你做的好，而且应该再谈下去，看你的叙述C就是可以被取代，你跟C除非是知己，不然为什么要给他分一杯羹商场就这样，人多嘴杂，他找他朋友你跟B也不熟，你甚至有能力吃下20趴股权（你朋友）。我左看右看都觉得C拿5趴刚好而已如果没有资金问题后，他存在的必要？ 要业务另外请加分红就好，我真的看不出来C有股权存在的必要

你真的很有企图心耶，只投资1%，2%真的很少耶

前文中 [C=股份这么高只是因为他先找到b发想创业的]现在这篇文中,你己有和 B 谈过把 C 完全排除的选项这让我想到这串文: □ [问题] 创业点子如何被避免抄袭？不禁有点感慨, 商场果然残酷

我怎么觉得是在办家家酒……市场小营收低，真的有做的价值？

楼上，这很难讲，小市场能成功寡占或独占，也够存活了

如果我是B有这种垄断的硬件实力，早就自己拿100万出来直接垄断市场了，A跟C都与此无关C没技术无法打，A空有软件没有硬件，做不了

B八成家业够大，如果他评估机会够，分点汤汤水水给小朋友换点半被动收入没差，做不起来损失也只是零头不过B如果是老江湖，建议还是对C厚道点为上

推ganbaday。

出来混名声还是顾(除非利益够大够长)也慎防变成被借的刀

最讨厌这种自私的人，竟然想踢掉发起人c

你的金主借你20万直接吃下股权呀

资本额100万而已 我是B就全吃了 把A跟C都踢出去 自己找技术员

不知道为什么，看你的发言总觉得你是一个不可一世的人...

合伙，重人品，我若是b，也就看清你的为人，会找人取代你，且不会与你合作。壮大你，养虎为患。

有钱最大 技术没屁用 我是B 等你们稍微跑出个样子直接在外面复制一个公司就好了 有钱怕请不到比你厉害的员工

同意babysaya大和killer大，且有垄断能力的是b，完全不具取代性的也是b，如果一直向b争取挤掉c的股份，只会让b看透你的为人。有野心是好事，但藏不住野心不是。市场份额才500万的极小众市场，如果B真的是大老，从且来且从来没考虑过将他能垄断市场的物件与技术商品化，你却对c在这个极小众市场商品的创业发起人在B面前不断露出排斥感并争取更多的股权的话，从b的角度来看，他会怎么想？

大学生+想踢掉发起人 我是B先踢掉你