→当资讯越来越多且越快，组织该如何善加应用达到指数型成长？
→拥有资产不是重点，怎么透过租赁、共用或利用创造价值？
→由上而下的管理方式已经落伍，轻量级“目标和关键成果”管理法才是关键！
你是否曾好奇，为何如Google、Amazon、阿里巴巴、苹果、特斯拉、GE……等知名组织，虽
然各处新创、网络业或传统产业，但业绩都能创造指数型爆发？其中的祕密就是，它们同是
“指数型组织”！
《指数型组织》一书的作者指出，这类组织的特性在于使用了新型杠杆化加速技术，能使影
响力或产出相比同行有不成比例的巨大，“至少十倍大！”
不只新创公司，既存的中型、大型公司在这个加速化的指数时代中，若想掌控局势，吸引人
才，也必须熟知将组织“指数化”的11大关键指标，方能建立起一家在速度、专业和创新能
力上，可以快速扩张、发展而且具有智慧的组织。
本次活动，邀请到知名新创导师孙治华，以多年的企业管理与辅导经验，重新诠释在台湾情
境下，组织如何跳脱传统线性发展思维，落实指数化的转型并加速变革，成为与指数时代相
配合的企业，在加速创新与竞争的时代成为赢家！
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【台杠导读会】10/24(三)打造胜过竞争者10倍的“指数型组织”
https://pse.is/ASA8W
活动时间：19:00~21:30
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB）
活动费用：599元，早鸟票499元，早报早卡位！
讲师介绍：
孙治华。奇想创造，品牌顾问／简报实验室，创办人
曾任职于数位时代，担任研究主编，并于东森集团担任新立方社群策略长。在资讯业兴起的
年代累积了丰厚的程式、产品设计、User Experience、Service Design基础，而后投身新
创圈，拥有大量社群行销、内容行销等经验，并以此协助新创团队解决各层面所遇到的问题
。
现任简报实验室创办人，同时是国内政府新创计划固定讲师与中小企业处的新创导师，专注
于商业与募资能力的开发，协助新创公司内训与策略规划，并提供许多新创团队如交大产业
加速器、新北创力坊、众力加速器、桃园新创指挥部、台中青创世代等顾问咨询的服务，教
导新创团队透过挖掘与传递价值，在竞争激烈的新创竞赛中脱颖而出，目前累积新创团队与
竞赛奖金、政府补助金、投资金额已破千万。