→当人力总是有限，吵着要新人前，哪些方法能先优化效率？
→当市场成长趋缓时，怎么让公司维持在高档的成长？
→你的公司拥有的是滋润的优质成长，还是崩坏的劣质成长？
→如何让公司的人际互动文化，也成为加速营收成长的引擎？
只要你是认真经营公司的老板或主管，应该近几年都有感觉到，过去累积下的经营基础，正
遭受种种因素的侵蚀，如︰欠缺决定价格的力量、市场胃纳有限（供应商过多，顾客却又太
少）、来自全球或网络上的竞争等等。你应该也发觉，光只是削减成本和追赶生产力，已经
无法解决眼前的困境。
《成长力，持续获利的策略》一书的作者，从25年对众多企业经营状况的观察中发现，这些
困局来自公司追求成长的策略完全错误，由于仅仅盲目撙节支出，一昧追求销售数字及策略
创新，却忽视了公司成长的关键要素，及其之间更重要的连结，导致最后堕入死亡漩涡。
本次活动，“探索原力”的创办人游舒帆（Gipi）老师，将以过去十数年担任专业经理人的
资历，从台湾经验重新诠释《成长力，持续获利的策略》中所提到的案例与思维，让策略概
念不仅更加清晰易懂，实际操作也因接地气而加倍可行。
停滞不前的公司，将因营收无法持续成长，公司创新能力衰退，终至在顾客心中失去竞争力
。若能启动组织结构的获利型成长，除了能使企业繁荣发展，更能提供机会让员工一展长才
与抱负，帮助个人成长进步，厚植击出“全垒打”的实力，扭转企业经营颓势。
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活动内容：
【台杠导读会】4/20（五）让公司持续获利！启动成长力的10大策略思维
http://pse.ee/5NHUE
活动时间：19:00~21:30
活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2（台杠创新HUB）
活动费用：699元，早鸟票499元，想报请快～
讲师介绍：
游舒帆（gipi）／探索原力，共同创办人
曾任TutorABC协理与鼎新电脑总监，并曾获选两届微软最有价值专家 ( MVP )，拥有10余年
管理经验，累积指导超过500位部属，及50位以上主管培训经验。
离开职场后创办探索原力，致力于协助青少年培养面对未来的能力。认为教育与组织育才其
实习习相关，都是在为未来储备能量，2018年起成立为期一年的专题课程《职涯跃升的关键
24堂课》，为培养台湾未来的领袖而努力。