老板间随意闲聊,要战的请绕道
大家都小微型企业,都知道人力的吃紧几乎不可能养一个孕妇
但劳基法又规定不得资遣,先不讲各种暗黑手法
一个孕妇带来的困扰 1:钱 2:人力调配 的机会成本
都不是小微型企业承担得起
劳基法都要规定不能资遣了
为什么不顺便规定国家补助呢
感觉用还没生孩子的女生就跟抽奖一样
在职时没怀孕就算赚到,
既然少子化是国力问题,为什么这种成本国家不负担,
要叫企业抽奖,抽到的人负担?
这样只会造成逆向选择吧~
最少产假金额帮企业负担了,增加企业雇用孕妇的诱因
我看过,很多朋友被电过之后,
请人的时候,直接就刷掉"看起来"会怀孕的高危险群
就像征人启事上征的行政助理写男女不拘
实际上男生履历根本直接扔进垃圾桶
浪费大家时间跟精力而已

不知道别国是怎么作的

别国是孕妇和公司都有政府提供补助吧台湾比较偏向给孕妇补助然后跟公司说这是社会责任给我吞下

你真正的成本只有2个月的全薪生产假而已,没那么痛吧当老板要有老板的样子

楼上小企业缺的不只是薪酬，还有人力缺口

我是老板我也不要请孕妇

钱算这件事的小事，重点是还要“留职”才他妈的北烂一堆没留职的，产妇生完没办法复职，丢到爆社，公司直接黑掉

你为了孕妇的补人力缺口的确是需要多聘一人XD但这人不会因为孕妇回来上班之后就被解职啊

钱还好，人力才是最麻烦的

真实生活中是，私立幼儿园，私人诊所，五份埔等批发业…孕妇都是工作到将待产前才能请产假，并且做完月子马上消假上班，而那个月没薪水领…留职停薪已是劳资妥协，你可以去告，但下一东家知道一定也不敢用你

60天产假是要给全薪，是老板要负担的责任，人力缺口就找PT或是补人，生产后还可以请育婴假1年，劳保会出半年的六成薪，老板不用出一毛钱，人力足够业务紧缩就依法资遣表现不好的员工，就这么简单

楼上60天请完就离职 然后征新员工到职一个月又怀孕请完60天又离职 如此无限循环......人力缺口可以找PT 那为什么不一开始就找PT ??

楼上好像点出重点...

没当过老板就是pur那样 当过老板就lsp那样反正劳基法真的没有比较好，弱势更弱势而已

推lsp33。而且还得多花钱去找pt，表现不好的员工至少还在岗位上，请产假拿钱的人还不在岗位上为公司付出呢…

讲的好像什么工作pt都能立即上手做一样…

人力足够业务紧缩就依法资遣表现不好的员工，如果那么简单的话，那无薪假怎么会被骂呢(笑)

生育力问题政府真的做得不够完善

外劳就好用多了，配合度高，一样3万，我宁愿请很听话的外劳，也不要请爱抱怨的台湾人

请人的时候本来就要先考虑好这点，员工进来了再搞一些小手段是许多企业的问题，而这也是企业做不好的原因之一

甘sir，我的网站Q_Q~

方便请教一下如何刷掉<看起来>会怀孕的族群?最近刚好征才中请教一下更正一下，是如何分辨出哪些<看起来会怀孕>?

60天全薪产假一回事，如果工厂作业员的话，又不能搬重，怎做事

现在创业版是直接可以讨论违法的事了是不是

讨论违法的事算是违法吗？

违反的法规不能讨论 那所有法条都不用想修了

对岸的孕妇更补，产假更长......对小企业是大伤...

对岸对企业补助多啊，我哥公司用台湾人薪资补助60%请一个 10W 的人实际只花 4W，他公司一堆台湾人对岸很敢花钱培植小企业成长，台湾是给你一点小钱就要你命，申请一个 200W 的 SBIR 要交一堆企画书，两年终于跑完，结案报告送出半年尾款还是拿不到如果政府够力，谁去计较孕妇政策，重点是政府态度就是用道德绑架，你遇到就吞下去不然我就罚你这种方式只会恶性循环，更别说略施小惠是在扯你后腿

而且育婴假好像两年...留职两年吗？不是连锁可以调人力支援的店，最后反而会拖垮其他的人力，其他同事不堪工作量上升离职，整个公司会更惨

要政府吐点钱养产业好像要他们的命，要选举时又希望工商界支持他们。台湾的产业环境会烂不是没原因。

不专业但是过去喔不是请过育婴假的经验上面回文的一堆，你们知道育婴假等于留停吗？要跑所有离职程序，只差劳健保还挂在公司而已我过去是在千人等级的公司，基本上请那么久公司是不保证你回来ㄧ定回到同样的工作位置只是保障职等、薪酬、年资而已我现在自己跳出来创业，是的中小企人力无法承受请育婴假，所以我都鼓励女生尽量往大公司去我前公司连男生都照请育婴假人多啊，一个少一个其实还好，而且大企业这样做流动率可改善，很多人ㄧ待十几年小公司真的没办法，所以请努力让公司变大囉

请努力让公司变大..讲的好像很简单...