楼主:
mnmnmmm (Qoo)
2018-02-27 17:56:04当自己在某个技术产业中 提供一条龙的服务or生产流程
若投资者问到:“请问若其他业者获得数亿资金，是否也可以做到同样的服务跟生产?”
(此问题是在自身没有掌握所谓专利、niche point的情况下)
该如何回答投资者这样子的问题 才算是最佳解呢?
1. 产品or服务的差异性?
2. 产品or服务的创新?
3. else?
谢谢
作者:
l570199 (小白沙)
2018-02-27 19:05:003 其他现今商务时代，在资金充裕的状况下的确有许多产业能够被模仿，所以本公司因应措施为1.价格战略...2.技术优势...3.品牌经营...5.时间控管...6.成本管控
作者:
PIGGY5566 (横行霸道‧猪仔56)
2018-02-28 02:58:00基本上除非你有专利或是产业有很强的进入障碍例如天然气，不然几乎有钱就能搞，只是投入的资金跟报酬是否成比例而已
作者:
xthemet (Dr.sake)
2018-02-28 04:19:00等等 二搂的4是什么？～
作者:
PTTArmy (你好，我婉君)
2018-02-28 08:36:00老实说这问题应该是无解，世界上任何产业砸钱下去就能复制
作者:
l570199 (小白沙)
2018-02-27 11:05:003 其他现今商务时代，在资金充裕的状况下的确有许多产业能够被模仿，所以本公司因应措施为1.价格战略...2.技术优势...3.品牌经营...5.时间控管...6.成本管控
作者:
PIGGY5566 (横行霸道‧猪仔56)
2018-02-27 18:58:00基本上除非你有专利或是产业有很强的进入障碍例如天然气，不然几乎有钱就能搞，只是投入的资金跟报酬是否成比例而已
作者:
xthemet (Dr.sake)
2018-02-27 20:19:00等等 二搂的4是什么？～
作者:
PTTArmy (你好，我婉君)
2018-02-28 00:36:00老实说这问题应该是无解，世界上任何产业砸钱下去就能复制
作者:
l570199 (小白沙)
2018-02-28 23:56:004.异业结盟
作者:
TOCIBS (马的妳不可思议)
2018-03-02 15:56:00自盖护城河了，这也是为什么有些公司的金牌业务跳槽，公司就会倒掉，一下子全抽单。你可以想想为什么手摇饮料那么多家，品项就是那些，50岚、清心可以狂站那么久；有些品牌就是免洗的，如果是你你怎么处理。手摇饮是最好的教案了，复制简单、有钱就可以，但是怎么站的久？