不用写得这么看不起台湾人吧
※ 引述《winerya ( )》之铭言：
: 哈囉... 大家好 我是前几天PO水电工App的人
: 非常感谢前面回文的这些人，愿意回文的真的都颇有脑袋
: 能说出很多干货(抱歉大陆用语)
: 连同底下的推嘘文看完之后...颇有感触：台湾的创业环境好像越来越艰难了
: 主要是卡在许多人不敢作梦了
: 小弟经常往访大陆，对那边稍有了解
: 你知道那边的状况是人傻钱多 技术与资金往往不缺 缺的是好概念、想法
: 引用李安的话说：现在拍电影最头痛的就是没有好剧本
你可以回忆一下，
有多少好剧本是被导演搞砸了....
: 看到许多人的第一个念头是 你知道资金有多难吗 深深觉得很感慨
: 对岸甚至有种节目，是可以公开你的想法、现有的资金链模式
: 然后一堆天使投资在底下判断要不要投钱给你
: 人家现在烦恼的是钱多到不知道该投什么 我们是在烦恼没钱
这节目有投出什么厉害的企业吗？
: 这不就是形势比人强吗？ 空有一身武艺，却只能赤手空拳跟别人全副武装比拼
: 回过头来说
: 脑袋中的想法就是呈现我们贫穷与富有的差别
: 网络扁平化的副作用之一，是让许多负面语言充斥我们的创业环境
: 虽然说这也是创业的考验之一，但是相对贫脊的土让要该出丰硕的果实有点强人所难
: 台湾的问题是许多人把生活中的不满投射进网络世界
: 负面的评论看多了 会一点一点侵蚀你我的积极性
: “又是个键盘高手、说了那么多，我看根本就没有实战经验、学者误国...”
: 这些都是一个个的标签，让许多人不敢说话了
: 回想起我爸那个年代，他说当初投稿报纸提出一些针贬时事的文章，居然收到一堆回信
: 内容不外乎是鼓励与支持
: 虽说这些当然只能当鸡汤不能当饭吃，但我想表达的是社会氛围的不同
: 一个人真心相信只有高富帅才能站在社会顶层 轻蔑地当个酸民继续嘲弄新来的
: 不就是典型的斯德哥尔摩症候群
: 被人欺负了还回头加强这个不公平的体制？
: 很可惜本篇也只能当个闲聊的文章，我比较倾向判断形势正再往下
: 台湾要逆转除非有地缘政治格局的改变 人定胜天只能是凤毛麟角
: 希望能够多少提醒一些人 这里是创业板 要有当老板的想法
: 没有困难 只有怎么解决 这该是我们本版讨论的主轴
好吧，
前面回了一堆情绪性发言，
后面来讲讲，
外国有个公司叫做Castlight Health
https://www.youtube.com/watch?v=llpyR6UpWWk
这是他很早期的介绍影片
简单说就是你只要知道你的医疗需求，
就能在网络上四处比价，
寻找最具性价比及评价最好的医疗诊所接受治疗。
跟你的模式有点像，
但这个听起来市场更为庞大，商机更是无限(想想美国夸张的医疗费用)
刚上市时一度是世纪梦幻估值，
后来垮了？
为什么？跟你的模式遇到的问题一样
1.定价：除了病人已熟悉的慢性病外，如何定价？
2.专业性：
你会知道你身体的所有状况？
他给你判断的病是否正确？
会知道诊断人员的素质？
甚至如何知道他开给你的疗程/药物 是否是次级品？
现在他pivot了另一个版本，
先远端诊断后，再找建议医生
会不会成功不知道，但市场目前是还没预期啦。
讲个结论：
1. 一开始的商业模式是需要集合众人脑力激荡作挑战的，
优化，甚至否定一个错误的商业模式可以省下非常多的时间，
如果大家找出的问题有办法一一克服，那就值得尝试，
如果看出了商业模式的重大逻辑失误，那要感谢大家。
人家酸个几句就来抱怨环境不友善，温室里的花朵吗= =
2.我实在是觉得这商业模式等爱评网或洁客帮开发就好了，
会有人为了几个月一次的修缮，多装一个app吗？
3.热情：
如果你可以怀抱热情的一直做下去，
就有可能会pivot出另一片天，
Twitter 是创来在网络上搜索podcast的，
Slack 只是创始人做游戏的副产物，不小心就成功了，
甚至....
Pied Piper一开始也只是个很烂的音乐比对软件而已
说了这么多，
很多时候下手做还是比空谈有用啦
加油囉！