※ 引述《winerya ( )》之铭言：
: ※ 引述《PIGGY5566 (横行霸道‧猪仔56)》之铭言：
: : 水电有分专做工程跟服务一般用户的，你这个属于后者，还是有需求，不然一般家庭
的
: : 电谁处理？媒合需求有，只是都是小案子居多，工程案不会在你这
: : 但是这种网络平台最大的问题是怎么找到大量的师父跟消费者，一堆平台想的都很美
好
: : 什么机制阿评分阿讲的头头是道，网站app做的多棒多棒，但是就是找不到使用者用
户?
: : 少的可怜，还谈什么获利，付网域的钱都快拿不出来了，没资金撒钱拉使用者就别想
平
: : 创业，玩不起来的
: : 而且台湾这个小市场就算让你做到第一又如何，创投眼里还是不值钱，除非你的获利
模
: : 很清楚，消费者能够接受，否则也拿不到多少资金
: : 想清楚点，平台创业缺的从来不是idea，资金跟执行力才是重点中的重点
: 你说得很好，所以我愿意回你这篇
: 看我的文章底下被奚落取笑，深刻检讨，终究是我写得太简单了
: Uber & Airbnb 解决的是什么问题？ 向来都是C to C，所以我从来都没有说要接工
程?
: 那个需要的是相当专业的技术 我觉得家庭水电App，不应该是向现有的那样
: 往往是一个水电公司，底下可能有一群团队，让所有客户用手机填写需求并报价
: 这是换汤不换药阿 我还不如直接打电话比较快，请师傅来现场看一下也不收钱
: 所谓App一开始的定位非常重要，他要让所有人都能够参与进来，将市场最大化
: 台湾的市场虽然小，但是有交通方便的特点，是个非常好的样板
: 成功后要复制到其他市场会相当有说服力
: 因此，此款App的特点应该是：
: 1.人人可参与
: 师傅透过预先登记，个人基本资料、良民证考核、相关证照、技术、完成案例等
: 不需要齐全，只是让客人能够判断他是否希望跟这位师傅合作
: 所谓人人可参与，是指只要有意愿的人都可以接案，上门帮忙通水管也是个工作
: 个别的水电公司最麻烦的就是无法服务跨区的客人
: 可是这个媒合App应该要能做到上山下海，任何有人的地方，都可以释放自身的专业能
力
: 2.价格浮动
: 单身贵族、女性这块会占比许多低技术的案子，比方说换灯泡、帮忙钉钉子、更换保险
丝
: 等，还记得之前有新闻说清大生徒手帮忙抓蟑螂，要价500元，还是有客人拜托他上门
: 因此有许多专业人士瞧不上的工作，大把的人有需求
: 而价格当然是随着交易双方合意即可，平台赚取的是媒合费，如同Airbnb一样
: 3.媒合速度快
: 最好都锁定两个小时内可以完成的小工作，先求把样本数扩大最重要，累积知名度
: 而且只要量大就可以呈现优势，换一个灯泡很累费时间，可是连跑10个顺路的客人
: 换上十个灯泡，就可以体现规模优势
: 最后，回应你的观点，资金跟执行力才是重点，这点说得没错
: 但是放眼望去，也有很多资金跟执行力都很强的公司，因为走错方向徒劳无功
: 因此Idea与创业方向也是相当重要的，我个人认为5%的股份只是我自己的小小要求
: 我会结合自身在海外走跳的小经验做分享
: 当然，也很欢迎有心人赶快把这个市场做起来，做为消费者我真心认为
: 这个需求从来没有被满足过，很期待有优秀的团队提供服务
我算软件业打混过一段时间，也跟朋友弄过胎死腹中的软创
应该有资格回你这篇
做这样App是不难，可要做的好，功能接口顺，后段资料处理、平台稳
没几千万，是不可能的，还没算维运成本哦
几年烧下来好几亿，而且要持续的改版求创新，还要砸钱做行销
你有idea 那是否有钱当天使创投？
是否有人脉募资？
那些成功的，都是ㄧ：很会找钱 二：有执行力的 三：运气
idea ㄧ点都不重要，重要的是上面那3点
你想到了，难道别人就想不到吗
重点是谁能把它做出来，还做得好
做出来了还有办法找钱烧，直到公司被并购或有盈利为止
美国有类似的App，目前也还在烧钱中
台湾最好的结果，就是等美国/中国有一间独角兽出现如airbnb
拓展服务范围到台湾，然后吸引比较年轻的师傅跟使用者
这还差不多
不过媒合个体户水电工跟散客之间真的是很难
市场规模也很难量化
美国现在是走向Amazon网购加购安装服务
这种全国电子外包维运的方式
才有办法生存，养得起水电工团队
量化下，可以把价钱压到消费者可以接受的程度
安装费用低到跟台湾差不多
很不可思议（以美国的时薪下去看，考量距离）
以台湾现在人力短缺，人工贵的状况
会不会做教大家怎么修东西，顺便卖DIY产品，比较容易存活
特力屋在台湾很赚，在大陆大亏
就是因为大陆请工人超便宜，又源源不绝的农民工进城
才不会像台湾甚至油漆都自己弄
大陆城市中产阶级，相较农民工，是贵族，哪有可能自己搞