(一)必填区
ID/暱称：ddfish
性别：男
年龄：32
地区：台中
专长/事业领域：行销
现况：已创业
事业类型：合伙/有限公司/股份有限公司
创业时间/计画创业时间：2015
我想：寻找合作伙伴/寻找客户/寻找投资者
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(三)自由简介区
自我介绍：我们的合作公司在台湾与中国都有化妆品制造工厂，
原本代工与自有品牌的比重约九比一，
现在会在自有品牌上多放些心力。
事业介绍：
创业心得：
其他想说的话：创业维艰，仍需努力
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哪间阿？代工思维不改，做不起品牌...我老婆去上课时，遇到某些大厂二代也说明了一堆代工厂做品牌做不起来重点就是主事者改变不了思维...用代工思维做品牌...

要做代工又要做自己的品牌 那你们不就同是客户的竞争者?

我在鞋业代工厂订单多到做不完,反倒是品牌起起落落没必要拿几个做起来的品牌举例就说代工思维就是老旧各自有生存的模式不是吗?

其实过往公司就有自有品牌，而且口碑还不错只是会开始花心思经营品牌，谢谢！

哪家啊？

代工和品牌的做法本来就不一样我从头到尾没说过代工思维老旧代工和品牌本来就是不同操作...要做品牌，当然是要用品牌的作法有什么问题吗？如果做品牌跟做代工都是ㄧ样的......那就不会有那么多失败案例不知道楼上在脑补什么？看看台湾遍地的代工厂...就可以说明一切以前代工厂的主事者要做品牌本来就要转变不然去问问...为什么一开始不做品牌要做代工厂？光是品牌行销的初期费用...就ㄧ堆代工厂不肯花这是我实际看到的多家案例所以代工厂要做品牌，要不要改变思维？

呃！c大跟p大好像有点误会。c大是指品牌跟代工需要不一样的思维p大的意思也是如此啊！各有自己的生存方式。误会一场！你们想法是一致的。

这个话题大家都很有想法可以开文讨论啊，干嘛在人家的自介下面吵架