农场只是个概念，不一定是农场
是有在其他地方看到转型成功的例子，只是农场主人还没得到资讯，也不知该如何转型的
眉眉角角，而我可以教，而且客源没问题
跟场主合作前，大致跟他提一下，看他有没有兴趣，有兴趣的话我帮他处理到好
再来就卡到以下方式
方案1：先收一笔顾问费
方案2：每个去农场的客人我固定抽成
且在讨论方案1，2之前，又很怕农场主人自己就去找相关资讯自己来做
请问各位前辈，该如何保障我一定能受惠呢？

如果农场主人可以自己找到相关资讯自己作不就代表根本不需要你吗 代表其实你的内容没有专业性 也赚不到

我的专业当然有，属于法规层面，只是老板知道转型的机会后，他可以叫员工去查虽然不会知道的比我多，且会少赚很多钱能用合约来规范我的权益吗？

可以啊，这个叫定金。

嗯，所以在谈时，要着重于没有我不行，然后订契约

方案二很难，你怎么计算人头?一定会起纠纷

进场人数我是绝对可以掌握的，这是我的专业之一只怕转型完成后，眉角知道了就一脚把我踢开...

什么法规和眉角？ 可说明大概吗…

你应该最担心的是如何说服，优先担心如何保障自我利益的生意，很难成功，且资讯发达的现在，你想光凭自己的想法就插别人股，难上加难

农场主人搞不好根本不想鸟你

谢谢各位前辈的指导，我得换个心态去好好思考这件事

那赔钱你要出吗??换另一个方式 您直接跟农场租场地 赚的都是你的

政府补助代办员? XD

你这样的说法感觉只是想利用农场的人赚钱完又怕被复制

我觉得赚一笔顾问费，比较省事，别想方案二了

非常同意楼上

顾问一般都是收一笔的 跟设计费一样

怎样都对你有利啊@@除非方案二前提是几年内没赚到一个数字你会怎么负责

如果没赚钱，你要赔吗

出张嘴容易真那么稳赚自己赚不会

这样也想收钱喔？

看原po叙述应该是还没找到农场主的样子？你有任何实绩可以证明自己的专业与价值去说服客户吗？

这种赚顾问费最稳 我是农场主也不会想跟你谈抽成你有相关实务或法律专业吗？政府补助代办也是类似收顾问费啊方案2根本就和入股差不多了 ......

你还不是复制别人的 ZZ

看来只是别人成功的经验！ 你没有同样的背景跟经验学识

熟哪方面法规,土地、税务、公司,还是? 进场人数,国税局能直接函查金融机构调资料,都未必好查喔且,懂法规跟有没实际操作过,会有点差距,因为行政机关不见得就照法规作如果在农业县,跟地方派系的关系,可能会更重要

我在展览时候偶尔会遇到毛遂自荐要当顾问，一个月10万，一周两次，检讨生产管理，制程研究，但是我看来感觉都是中年失业想靠张嘴混口饭吃，给你参考。

我的经验,即使函释写明,还附上他县市网页说明,再补上函内政部得到函复,有些公务员还是敢刁难...不容易喔

万年约聘如果有人脉就不要管留言去冲 没人脉就 ......

你是提供方法的顾问，不是股东耶

是有人脉，还是知道这个人。意义不同啊