Re: [分享] 台北市创业补助‘我失败了’

楼主: PeppermintC (.)   2016-05-28 14:04:20
为了zzzzzken大特地回PO这篇文
※ 引述《zzzzzken (做正确的事)》之铭言:
: 第二
: 得失心不要太重
: 老实说这次没过
: 我第一晚心情非常悲愤
: 内心偷偷决定以后政府单位的忙我都不帮
: 跟咒骂政府文创发展根本是个骗局
: 想要在大巨蛋上吊成为远雄的文创怨魂
: 还有想要把合作过的无良厂商一次揭发
: 来个玉石俱焚
: 第一晚内心真的超负面的
: 但隔天还是要工作啊
: 还是要跟客户开会啊
: 还是得把最理想的工作气氛营造给团队
: 所以那一晚
: 我就一直重复仇恨与放下之间不断拉扯
: 最后用手机看了神鬼猎人
: 李奥纳多得奖的片
: 以为很励志
: 结果剧情比我还悲愤(T_T)
http://www.techbang.com/posts/24183
"虽然我们公司 90%的工程师都用你开发的工具,但我们还是不聘用你"
这篇文章是GOOGLE请来了一个IOS的知名开发工程师去GOOGLE应征
最后却把这个知名开发工程师打枪的一个案例
从事后的发展来看,这个知名的IOS工程师也是超级崩溃的
但是这就是人生啊。。
只要是"由少数人来做决定"的任何评选机制,都不能免除这种遗憾
因为每个人的判断标准都不同。
所有的评选比赛、竞赛活动,不管是唱歌、画画、设计、文字创作、文化创意等等等
你能够走到哪一步,全部都包含了无数的运气因素。
这就是现实,这就是所谓的评选活动。
这种"由少数人来决定"的评选活动,
都包持着"chance,chance 呛司呛司" 的开放态度。
我用某位艺人对金马奖评审的说法来做个总结好了。
"这些评审自己都说他们平常不看电视、不看新闻,
结果他们现在却是我们的评审,
由这些不看电视、不看新闻的人来决定谁做的节目比较好,
这不是很荒谬吗?? "
总而言之,谋事在人,成事在天。
自己努力做好自己能做的,至于那些呛司呛司的部分,
那就"得之我幸,不得我命"。开放看待之吧
只是自己的一点想法,分享给Z大。
作者: batboylin (batboylin)   2016-05-28 14:26:00
几年前台湾很疯歌唱大赛,有一次其中一位评审是李亚明,他竟然对比赛者说,“你只要把音色技巧表现好就好,你的人生根本没那么多阅历,不要假装那么多感情在歌唱中…”,从此我对李亚明改观,我觉得以老卖老恶心!更且我认为歌唱本来就该投入感情而非只追求技巧,我认为一位二十多岁的人不管单恋,恋爱,亲情等都已有些许感触,并不是五十岁才能唱情歌。讲这一段是要说:这篇写的很令我赞同,任何由少数人评选的大范围比赛都如此,且很多时候得奖只是合评审口味罢了,但不见得合消费者!
作者: zzzzzken (做正確的事)   2016-05-28 17:08:00
同意原po和楼上
作者: cinde (_)   2016-05-29 01:02:00
如果有看到google那则新闻的后续,这个人好像是真的无法通过google对工程师面试的过程
作者: apley (佛渡有缘人)   2016-05-29 04:05:00
都有优缺点,群众来当评审的缺点更大更多更明显,少数评审来决定胜负虽然有缺点,但这并不代表交给大家来做决定就会更好,既然大家都知道会有遗珠之憾,就表示没有完美的评定只有适不适合而己。 Google那个也正是如此,当大家觉得他如此优秀却被G社洗脸时,怎么都没想过他并不适合G社吗? Bestcandidate放到任何公司里都会是BEST吗? 完美男人会是每一个女人的最佳解? 当然都是NO。 只要个小主管,大公司CEO跑来应征,当然很棒啊但是适合吗? 很棒的开发者,不见得适合他应征的位置。 回到选拔、评审这件事,有公正的前提下,我个人还是相信评委们的决定,毕竟绝大多数群众、甚至陪候选人努力过的人,往往都是欠缺观察该事物的眼光。 门外汉能慧眼识英雄的机会,终究比内行的人小得多。 当然每个人都有评论的权利,并不是要会煮饭才有资格谈论好不好吃,但连饭都不会煮,要讲他吃得出是什么食材、工法、调味各方面怎么胜过对手? 根本不可能。 更难听的说,一般群众的好吃,很可能只是味精加得多而己 (个人经验太多人气小吃摊都这样了)。但高手过招的厨师及评审们,追求的是人工调味这种东西吗?所以,除却不公正的情况,我认为评审还是比一般群众适合做评定这件事 (当然前提是他们都是内行人)。
作者: cph123 (123 )   2016-05-29 08:09:00
同意,这种由少数几人决定的评选真的是chance chance
作者: newuser (newuser)   2016-05-29 08:22:00
创业奖励这块真的蛮黑的 政府花很多钱鼓励创业 结果好像没花在刀口 这种事是不容易有客观评判标准 不过最后需要的人拿不到 走后门走小路却拿到 这样也很扯
作者: batboylin (batboylin)   2016-05-29 10:03:00
apley讲的东西要看创业型态,如果是买卖业,以我卖女装八年的经验,教我最多的是“顾客”,顾客不会做衣服,但她们常常买衣服!顾客会有意无意间告诉你今夏哪种好卖,并且反应在营业额上,而不是业师在冷气房幻想哪种好卖…
作者: cinde (_)   2016-05-29 13:56:00
谢谢原po回应
作者: apley (佛渡有缘人)   2016-05-30 05:05:00
chance-chance这点我并没有否定,有时候就是强者齐聚一堂啊顾者这点我也同意,但不代表群众就会是给你最多利润的顾客我讲的主要提及评审还是较群众来得合理且有专业性。 而往往大企业的多数利润来源并不是意识相似的群众,我觉得专业寡头的评判还是OK的作法。 至于google,我只能说,光看技术面就不代表他一定100%合格了,搞不好他合群面整个OUT。菁英不能够在团体稳定高效产出,也等于没有这菁英。
作者: innominate (innominate)   2016-05-30 13:55:00
需要脑补这么多吗?...面试官不是神,会犯错更常见的是面试官往往带有自己的想法去筛选他"觉得"是人才的人,但常常都找不到人才不用替google找理由,google就是没有录取一个人才而且我知道的是这类所谓"coding"的面试最强的是刚考完研究所考试的人 XD等出了社会,谁没事会成天去复习那些资料结构的东西?结果都是到了面试前两个礼拜,赶快把以前的笔记拿出来所以你可以看九章算法这种东西,中国人就是屌考大学可以补习,连面试也可以补习...
作者: bbbtri (cycling)   2016-05-30 22:39:00
哇 Homebrew的作者!!! 原来Google有九成的员工都用Mac @ @

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com